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一、主要職責
1、生產(chǎn)計劃管理
制定、審核生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和物料的落實，確保交貨期。
2、生產(chǎn)質(zhì)量管理
推行過程質(zhì)量管理，把控生產(chǎn)質(zhì)量，及時處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，配合客訴處理。
3、安全管理
定期完成安全隱患的排查，開展安全培訓(xùn)，確保人員和機械設(shè)備的安全。
4、設(shè)備管理
定期組織TPM點檢，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
5、成本控制
生產(chǎn)標準成本的控制和員工成本意識的培養(yǎng)，通過改善工藝、優(yōu)化流程等方式完成降本。
6、生產(chǎn)標準化建設(shè)
組織SOP的制定和運行，組織生產(chǎn)制造、工作流程的培訓(xùn)、實施和優(yōu)化。
7、團隊管理
負責涂裝生產(chǎn)部人員的選用、培訓(xùn)、評估和管理等工作，處理團隊問題，指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)高潛人才，打造學(xué)習(xí)型團隊和持續(xù)奮斗的氛圍，不斷提高部門人效。
8、部門協(xié)作
支持有關(guān)部門完成相關(guān)的公司目標和任務(wù)。