一、業(yè)務(wù)模塊
1.熟悉公司所在行業(yè)信息，熟悉所在部門業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)邏輯、以及部門價(jià)值點(diǎn)。 2.熟知所在部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)產(chǎn)出方式、結(jié)果。
二、人力資源：
1.人力資源規(guī)劃、分析與優(yōu)化。 1）制定并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門HR年度工作計(jì)劃。 2）根據(jù)所在部門經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃所在部門組織架構(gòu)及人員編制。 3）參與所在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設(shè)。 4）定期復(fù)盤所在部門人效、人力成本、組織問題診斷。
2.培訓(xùn)發(fā)展 1）所在部門員工能力素質(zhì)模型的完善和優(yōu)化。 2）新員工入職培訓(xùn)方案制定、優(yōu)化、實(shí)施。 3）部門培訓(xùn)工作的配合。 4）調(diào)研所在部門的培訓(xùn)需求，提報(bào)SSC進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃制定。
3.績效管理 1）在所屬部門落地執(zhí)行公司績效考核體系。 2）為所在部門成員提供績效培訓(xùn)及績效輔導(dǎo)。 3）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定本部門績效考核指標(biāo)。 4）對本部門績效結(jié)果統(tǒng)計(jì)整理分析，輸出績效改進(jìn)方案。 5）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成員工績效面談并提供績效指導(dǎo)。 6）依據(jù)績效考核結(jié)果及時(shí)達(dá)成員工激勵(lì)及淘汰預(yù)警。
4、企業(yè)文化 1）推動公司核心價(jià)值觀落地，組織價(jià)值觀活動。 2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織團(tuán)建，團(tuán)隊(duì)氛圍打造。 3）公司活動組織實(shí)施。
任職資格：
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理類專業(yè)出身。
2、1年以上HRBP/HRG工作經(jīng)驗(yàn)，有制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)或跨國業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3、優(yōu)秀的邏輯能力，學(xué)習(xí)能力，能夠快速學(xué)習(xí)新行業(yè)新知識。
4、性格開朗陽光，積極主動。