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公司簡(jiǎn)介： 我們是一家專注于實(shí)體店代運(yùn)營(yíng)的專業(yè)商業(yè)管理公司。現(xiàn)誠(chéng)聘一位兼具戰(zhàn)略視野與強(qiáng)硬執(zhí)行力的管理者，作為總經(jīng)理的直屬代表，您不僅是監(jiān)督執(zhí)行的“利劍”，更是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、傳授標(biāo)準(zhǔn)的“總教官”，確保公司運(yùn)營(yíng)體系在各門店得到完美復(fù)制。
核心職責(zé)：
1. 體系構(gòu)建與培訓(xùn)落地（核心新增）：
· 主導(dǎo)開發(fā)與完善各門店、各崗位（店長(zhǎng)、店員、收銀等）的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)流程（SOP）、管理規(guī)范及培訓(xùn)教材。
· 建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系：負(fù)責(zé)組織并親自實(shí)施新員工入職培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)及店長(zhǎng)管理培訓(xùn)，確?！跋扰嘤?xùn)，后上崗，考核通關(guān)再授權(quán)”。
· 針對(duì)核心流程（如日?qǐng)?bào)）進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)：制定《門店日?qǐng)?bào)書寫規(guī)范》，并通過培訓(xùn)、范例解析、批改反饋等方式，確保每位員工深刻理解日?qǐng)?bào)價(jià)值并能高質(zhì)量完成。
2. 日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)督與“日清日結(jié)”：
· 嚴(yán)格落實(shí)“日清日結(jié)”機(jī)制，將各崗位日?qǐng)?bào)的完成質(zhì)量與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，作為核心考核指標(biāo)。
· 每日審核與分析各門店提交的日?qǐng)?bào)，從中發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問題、銷售機(jī)會(huì)及人員狀態(tài)，并督促即時(shí)改進(jìn)。
· 定期巡查門店，現(xiàn)場(chǎng)抽檢員工對(duì)流程的掌握程度及執(zhí)行情況，將巡檢結(jié)果作為培訓(xùn)效果的重要驗(yàn)證。
3. 績(jī)效管理與執(zhí)法：
· 設(shè)計(jì)并執(zhí)行以流程執(zhí)行率、日?qǐng)?bào)質(zhì)量、培訓(xùn)通關(guān)率為核心的績(jī)效考核方案（KPI）。
· 對(duì)執(zhí)行偏差零容忍，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效面談與獎(jiǎng)懲，確保公司政策的權(quán)威性。
4. 匯報(bào)與優(yōu)化：
· 定期向總經(jīng)理提交門店運(yùn)營(yíng)合規(guī)性報(bào)告及培訓(xùn)成效分析報(bào)告，基于一線數(shù)據(jù)持續(xù)反哺和優(yōu)化流程與培訓(xùn)體系。
任職要求：
1. 5年以上零售、連鎖等多門店運(yùn)營(yíng)管理或培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有從0到1構(gòu)建SOP及培訓(xùn)體系的成功案例者優(yōu)先。
2. 具備卓越的培訓(xùn)授課能力與課程開發(fā)能力，能深入淺出地傳授標(biāo)準(zhǔn)，是優(yōu)秀的“教練”與“導(dǎo)師”。
3. 精通績(jī)效考核，具備強(qiáng)大的原則性，是令行禁止的“執(zhí)法者”。
4. 對(duì)數(shù)據(jù)與細(xì)節(jié)有極致追求，是流程化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的專家。
5. 出色的溝通、協(xié)調(diào)與抗壓能力，能夠有效影響并賦能門店團(tuán)隊(duì)。
我們提供：
· 具有競(jìng)爭(zhēng)力的年薪 + 高額績(jī)效獎(jiǎng)金。
· 直接向總經(jīng)理匯報(bào)的核心高管職位，參與公司戰(zhàn)略決策。
· 成為公司運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn)體系的總架構(gòu)師，實(shí)現(xiàn)個(gè)人管理理念的價(jià)值。