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? 制定銷售計劃，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和市場情況，制定具體的銷售目標、計劃和策略，并分解到各個銷售團隊或銷售人員。
? 推動銷售執(zhí)行，監(jiān)督和指導銷售團隊按照計劃開展銷售活動，確保銷售目標的達成。
? 客戶關(guān)系管理，建立和維護良好的客戶關(guān)系，定期回訪客戶，了解客戶需求和滿意度，及時解決客戶問題，提高客戶忠誠度。
團隊管理
? 組建和培訓團隊，根據(jù)銷售業(yè)務需求，招聘、選拔和組建銷售團隊，并組織開展培訓，提高團隊成員的銷售技能和業(yè)務水平。
? 績效評估與激勵，建立科學的績效考核體系，對銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估和反饋，通過獎勵、晉升等激勵措施，調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
市場分析與策略制定
? 市場調(diào)研與分析，收集和分析市場信息，包括競爭對手、行業(yè)動態(tài)、客戶需求等，為公司制定銷售策略提供依據(jù)。
? 制定競爭策略，根據(jù)市場分析結(jié)果，制定針對性的競爭策略，幫助銷售團隊在市場競爭中取得優(yōu)勢。
協(xié)調(diào)與溝通
? 內(nèi)部協(xié)調(diào)，與公司內(nèi)部的其他部門，如研發(fā)、生產(chǎn)、客服等部門保持密切溝通和協(xié)調(diào)，確保銷售工作的順利進行。
? 外部溝通，代表公司與外部合作伙伴、行業(yè)協(xié)會等進行溝通和合作，拓展業(yè)務渠道，提升公司的市場影響力。