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1. 學(xué)術(shù)支持與推廣
負(fù)責(zé)產(chǎn)品學(xué)術(shù)化推廣，包括產(chǎn)品知識培訓(xùn)、產(chǎn)品講解、話術(shù)設(shè)計，提升品牌影響力。
為銷售團隊提供學(xué)術(shù)支持，協(xié)助制定推廣策略，指導(dǎo)銷售話術(shù)。協(xié)辦學(xué)術(shù)會議（如國家級/省級會議、科室會、展會）、專家研討會，負(fù)責(zé)議程設(shè)計、講者資料總結(jié)及會后知識沉淀。
2. 市場調(diào)研與分析
收集競品信息，分析市場動態(tài)，形成調(diào)研報告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
定期整理市場數(shù)據(jù)，評估推廣效果，優(yōu)化市場策略。
3. 客戶關(guān)系維護
與學(xué)術(shù)專家（KOL）、專業(yè)客戶建立長期合作關(guān)系，維護客戶檔案庫。
解決客戶反饋問題，提升客戶粘性及公司信譽度。
4. 活動策劃與執(zhí)行
策劃學(xué)術(shù)會議、推廣活動（如講座、展會），統(tǒng)籌宣傳資料及物料管理。協(xié)調(diào)活動資源，確保執(zhí)行效果，并完成后續(xù)總結(jié)與改進。
5. 團隊管理與培訓(xùn)
管理部門工作計劃，規(guī)范工作流程，指導(dǎo)銷售團隊提升學(xué)術(shù)水平。
對內(nèi)部員工及外部合作伙伴進行產(chǎn)品知識以及專業(yè)培訓(xùn)，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程及考核體系。