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1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成每月的目標。
2、合理分配小組成員，并將業(yè)績目標進行分解。
3、制定整月的工作計劃，每月至少3次談心。
4、每周要針對業(yè)績倒數(shù)的員工進行座談，幫助分析問題；針對業(yè)績突出的經(jīng)紀人要適當?shù)倪M行鼓勵，同時提醒戒驕戒躁
5、除公司的激勵政策以外，開展店內(nèi)業(yè)務競賽，制定本店的激勵措施。
6、對店內(nèi)的衛(wèi)生、經(jīng)紀人著裝進行檢查和監(jiān)督。
7、帶領(lǐng)團隊完成每月業(yè)績指標；
8、制定和完成本店培訓計劃，幫助經(jīng)紀人成長；
9、檢查本店成員的工作計劃與完成情況。
10、挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀小組成員向公司；為公
司進行儲備人才
11、組織、撮合、協(xié)調(diào)委托客戶就交易進行談判，并良好的控制交易節(jié)奏。
12、有自己團隊者優(yōu)先（團隊3人以上）
職位福利：五險一金、績效獎金、員工旅游、節(jié)
日福利、全勤獎、帶薪年假