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更新于 今天

集團(tuán)行政總監(jiān)

1-2萬
  • 昆明官渡區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

工程施工
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 1.戰(zhàn)略制定與分解: 協(xié)助高管團(tuán)隊(duì)制定公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略目標(biāo)分解,落實(shí)到責(zé)任人。 2、戰(zhàn)略落地與優(yōu)化: 定期組織戰(zhàn)略復(fù)盤會議(每月1次),通過數(shù)據(jù)分析評估執(zhí)行效果,輸出優(yōu)化告; 參與重大項(xiàng)目決策(如投標(biāo)、資質(zhì)升級),提供可行性建議。 二、組織建設(shè)與人力資源管理 1.人力資源全周期管理: 招聘與配置:主導(dǎo)人才梯隊(duì)建設(shè),制定年度招聘計(jì)劃,優(yōu)化面試流程,確保關(guān)鍵崗位到崗。 2.培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)體系,年度培訓(xùn)覆蓋率≥90%;培養(yǎng)關(guān)鍵人才。 3.績效與薪酬:推進(jìn)及優(yōu)化績效考核機(jī)制,推動薪酬體系與績效強(qiáng)關(guān)聯(lián)機(jī)制運(yùn)行; 4.員工關(guān)系:建立員工關(guān)懷機(jī)制(如季度滿意度調(diào)研、匿名反饋渠道),保證員工穩(wěn)定性。 5.優(yōu)化人事行政流程,統(tǒng)籌辦公資源管理(車輛、設(shè)備、物資采購等),確保后勤支持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理。 6.公司資質(zhì)管理 統(tǒng)籌公司資質(zhì)申請與維護(hù),確保公司資質(zhì)有效; 負(fù)責(zé)公司所有注冊人員和技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員的證書管理; 與建設(shè)主管部門保持良好溝通,及時獲取最新的政策信息,并據(jù)此調(diào)整公司的資質(zhì)管理策略。 三、制度與流程建設(shè) 1.組織完善公司管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程,每月開展制度執(zhí)行審計(jì),對違規(guī)行為進(jìn)行通報整改,以提高流程效率,降低風(fēng)險; 2.建立“流程優(yōu)化提案”機(jī)制,鼓勵員工參與改進(jìn); 推動管理系統(tǒng)升級,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、合同、進(jìn)度全流程數(shù)字化管控。 四、事項(xiàng)跟進(jìn)與監(jiān)督 1.協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作,跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的進(jìn)度,確保按時高質(zhì)量完成; 2.組織召開重要會議,對會議決議進(jìn)行記錄與跟進(jìn)落實(shí); 五、品牌與文化建設(shè) 1.策劃并執(zhí)行企業(yè)文化活動,塑造積極團(tuán)隊(duì)氛圍 2.負(fù)責(zé)公司對外宣傳,如自媒體宣傳等。

工作地點(diǎn)

昆明市-官渡區(qū)-海樂世界購物中心搴曞晢2座17層

職位發(fā)布者

汪先生/總經(jīng)理

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