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1、人才戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司實際情況，制定公司人才的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括短期、長期人才需求及儲備，確保人力資源規(guī)劃與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。 2、人才結(jié)構(gòu)計劃:能夠迅速掌握公司實際業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并制定相應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)和計劃，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。 3、人才培訓(xùn)及考核:能夠制定出和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人才培訓(xùn)及考校體系,負(fù)青人才梯隊搭建,定期組織員丅培訓(xùn)，提育員工的綜合能力和專業(yè)技術(shù)水平，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。 4、建立人才儲備:結(jié)合公司關(guān)鍵崗位的需求,建立人才儲備的規(guī)劃，搭建具有高效創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 5、晉升淘汰機(jī)制:結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有效制定出人才的晉升和淘汰機(jī)制。 績效管理體系:建立完善的績效管理體系，通過績效管理推動員工工作效能的提升和公司目標(biāo)的實現(xiàn)。S. 薪酬體系搭建:熟知國內(nèi)及行業(yè)市場數(shù)據(jù)，設(shè)計并完善公司薪酬福利體系。7 8、企業(yè)文化建設(shè):負(fù)青企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的自我價值及企業(yè)價值。 9、其它管理:負(fù)責(zé)對人力資源各個工作的管理執(zhí)行和完善,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。任職要求: 1、本科學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)。 2、具備現(xiàn)代企業(yè)管理、成熟企業(yè)管理經(jīng)驗的創(chuàng)新型人才。 3、具備戰(zhàn)略性思維、高執(zhí)行力和計劃性。 4、具備團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)能力，抗壓性。 5、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，親和力強(qiáng)。