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1.參加項目前期投標(biāo)；
2.組建項目管理團隊，做好人員分工，明確職責(zé)范圍；
3.負責(zé)與總包單位具體落實實際施工范圍及工作界面劃分、交界點等；
4.組織項目管理團隊做好工程項目實施策劃；
5.負責(zé)工程履約過程中的全面管理、協(xié)調(diào)、溝通工作，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全控制、技術(shù)方案、現(xiàn)場各項應(yīng)急預(yù)案；對內(nèi)對外（包括業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理、 審計等）協(xié)調(diào)溝通等；
6.制定幕墻整體施工實施策劃，編制安全、進度、質(zhì)量等目標(biāo)計劃，保證項目按照整體目標(biāo)順利進行。負責(zé)項目全部施工管理工作。