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1. 政策貫徹與解讀:及時(shí)掌握國(guó)家、省、市醫(yī)保局及發(fā)改委發(fā)布的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品及耗材定價(jià)政策；
2.組織院內(nèi)培訓(xùn)，確保臨床、財(cái)務(wù)、醫(yī)保等部門(mén)理解并執(zhí)行最新價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
3. 價(jià)格維護(hù)與更新：管理醫(yī)院收費(fèi)目錄庫(kù)（HIS系統(tǒng)），確保醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、耗材價(jià)格與政策同步；
4. 價(jià)格監(jiān)管與自查：定期開(kāi)展全院價(jià)格巡查，核查科室收費(fèi)行為（如是否分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)）； 處理價(jià)格投訴，牽頭調(diào)查違規(guī)收費(fèi)事件并落實(shí)整改。
5. 醫(yī)保對(duì)接與結(jié)算：配合醫(yī)保部門(mén)完成價(jià)格相關(guān)審核（如DRG/DIP病組定價(jià)、特病門(mén)診收費(fèi)）； 協(xié)助處理醫(yī)保飛行檢查中涉及價(jià)格的爭(zhēng)議問(wèn)題。
6. 成本監(jiān)測(cè)與建議：分析價(jià)格政策變動(dòng)對(duì)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的影響（如調(diào)價(jià)后盈虧測(cè)算）；為醫(yī)院管理層提供價(jià)格調(diào)整建議（如特需服務(wù)定價(jià)、打包收費(fèi)方案）。
7. 系統(tǒng)優(yōu)化與流程管理：推動(dòng)HIS系統(tǒng)價(jià)格管理模塊升級(jí)（如智能比價(jià)提醒、收費(fèi)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)管控）；制定院內(nèi)價(jià)格管理制度（如退費(fèi)流程、價(jià)格公示規(guī)范）。
8. 跨部門(mén)協(xié)作 ：聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦、信息科、臨床科室，解決收費(fèi)爭(zhēng)議問(wèn)題； 協(xié)同審計(jì)科應(yīng)對(duì)物價(jià)專(zhuān)項(xiàng)檢查。