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一、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)金礦資源評(píng)估與規(guī)劃工作，運(yùn)用專業(yè)軟件進(jìn)行地質(zhì)數(shù)據(jù)分析和儲(chǔ)量計(jì)算，形成精確的礦體模型及資源報(bào)告，制定采礦方案設(shè)計(jì)，根據(jù)礦體賦存條件選擇露天開采或地下開采，優(yōu)化巷道布置、開采順序及爆破參數(shù)，確保資源回收率最大化。
2、編制年度、季度采掘計(jì)劃，協(xié)調(diào)地質(zhì)、生產(chǎn)部門分解任務(wù)至月/周，定期召開進(jìn)度分析會(huì)，對(duì)偏差超10%的環(huán)節(jié)提出調(diào)整方案并跟蹤落實(shí)，參與礦山智能化改造方案制定，推動(dòng)生產(chǎn)效率提升15%以上。
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，每日巡查開采現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督爆破設(shè)計(jì)實(shí)施、支護(hù)作業(yè)及設(shè)備運(yùn)行，對(duì)違規(guī)操作或安全隱患立即停工整改，記錄問題并納入績(jī)效考核。針對(duì)礦體變化或地質(zhì)異常，24小時(shí)內(nèi)出具臨時(shí)技術(shù)方案，調(diào)整開采參數(shù)并指導(dǎo)施工，確?；夭陕什坏陀谠O(shè)計(jì)值的95%。
4、建立技術(shù)問題臺(tái)賬，每周組織技術(shù)會(huì)診，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題（如爆破飛石）制定專項(xiàng)改進(jìn)措施，跟蹤驗(yàn)證效果并形成報(bào)告。
5、安全與環(huán)保管理，制定《金礦開采安全操作規(guī)程》，每季度組織全員培訓(xùn)及考核（通過率需≥90%），每月開展應(yīng)急演練（如冒頂救援、尾礦庫潰壩模擬），確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘。
6、設(shè)計(jì)廢水處理方案，監(jiān)督選礦廢水經(jīng)沉淀、中和后回用率≥90%，尾礦庫按《一般工業(yè)固體廢物貯存和填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)》管理，定期監(jiān)測(cè)周邊土壤及地下水，對(duì)接當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門，每季度提交環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告，確保廢氣、噪聲排放符合《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》及《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》。
7、 政府溝通與合規(guī)管理，負(fù)責(zé)采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)辦理及延續(xù)，協(xié)調(diào)自然資源、應(yīng)急管理部門完成現(xiàn)場(chǎng)核查，確保審批通過率100%。
8、執(zhí)行精確探礦、精準(zhǔn)配礦要求，每半年提交資源利用效率報(bào)告，礦石貧化率控制在8%以內(nèi)，應(yīng)對(duì)環(huán)保督察及安全檢查，對(duì)整改項(xiàng)建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人及完成時(shí)限，跟蹤至閉環(huán)銷號(hào)。
9、成本控制與優(yōu)化， 建立日成本核算體系，監(jiān)控能耗、材料消耗數(shù)據(jù)，對(duì)超預(yù)算10%的環(huán)節(jié)（如炸藥單耗）開展專項(xiàng)分析，每月提出降本措施并推動(dòng)實(shí)施。
10、推動(dòng)設(shè)備智能化改造，降低能耗、備件成本，主導(dǎo)修舊利廢項(xiàng)目，對(duì)廢舊鋼材、線纜等進(jìn)行回收再利用。
11、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，撰寫技術(shù)報(bào)告并申請(qǐng)專利或工法，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展QC活動(dòng)，針對(duì)采礦效率、選礦回收率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)。