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1安全環(huán)境改善 1、參與日常設(shè)備點(diǎn)檢 2、監(jiān)督車間人員安全操作 3、對隱患點(diǎn)上報并提出改進(jìn)方案，達(dá)到無安全事故的目標(biāo)，現(xiàn)場安全第一責(zé)任人 2產(chǎn)線管理 1、組織本產(chǎn)線人員，安全、合規(guī)、高效開展生產(chǎn)，滿足交期 2、現(xiàn)場質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)量一般異常匯報主管并及時調(diào)整，重大異常（如質(zhì)量安全、食品安全、產(chǎn)品封存）同步匯報經(jīng)理 3、公司KPI指標(biāo)第一執(zhí)行人，組織達(dá)成并對異常進(jìn)行糾偏，配合主管對KPI數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化提升 4、現(xiàn)場管控，按體系文件要求執(zhí)行，確保公司的政策、制度、法規(guī)、工藝等得到有效執(zhí)行 5、數(shù)據(jù)鏈條管理，所負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料從領(lǐng)用到成品入庫全過程管控，出入領(lǐng)退核實(shí)審批 6、首件必檢，本產(chǎn)線物料從領(lǐng)用到入庫前，全工序首件產(chǎn)品檢查確認(rèn) 7、報表審核，本產(chǎn)線關(guān)鍵控制點(diǎn)報表審核確認(rèn) 3 人員管理 1、主導(dǎo)本產(chǎn)線人員管理，包括但不限于考勤、效績 2、指導(dǎo)、培訓(xùn)本班組員工技能，配合主管進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè) 4 協(xié)同工作 協(xié)助生產(chǎn)主管開展部門內(nèi)管理工作