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營運管理：

- 制定年度經(jīng)營計劃和運營策略，確保俱樂部的發(fā)展方向符合公司目標。

- 管理員工團隊，包括招聘、培訓、排班和績效評估，提高員工工作效率。

- 協(xié)調(diào)各部門工作，確保俱樂部的正常運轉(zhuǎn)。

財務管理：

- 嚴格控制成本，合理規(guī)劃庫存，確保俱樂部的財務狀況穩(wěn)定。

- 管理收入和支出，定期進行財務分析，為俱樂部的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。

顧客服務：

- 確保顧客的滿意度，及時處理顧客投訴和問題。

- 維護良好的顧客關系，組織會員活動，提高顧客的忠誠度。

對外關系：

- 建立和維護與外部合作伙伴的關系，拓展俱樂部的業(yè)務資源。

- 處理突發(fā)事件，確保俱樂部的正常運營。