戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:深入洞察醫(yī)美市場動態(tài)、發(fā)展趨勢及競爭態(tài)勢,參與制定公司醫(yī)美長期發(fā)展戰(zhàn)略與年度運營規(guī)劃,并確保其有效落地執(zhí)行,以推動業(yè)務持續(xù)增長,達成公司既定的經(jīng)營目標。
渠道拓展與合作:積極開拓各類渠道合作伙伴,豐富業(yè)務場景,建立并維護長期穩(wěn)定、互利共贏的合作關系。持續(xù)探索新的渠道增長點,實現(xiàn)渠道的多元化與增量發(fā)展。
團隊管理與建設:負責運營團隊的組建、培訓、激勵與考核、打造一支專業(yè)能力強、執(zhí)行力高、富有創(chuàng)新精神與團隊協(xié)作意識的優(yōu)秀團隊。明確團隊成員的職責分工,提升團隊整體工作效率與業(yè)務水平。
基于市場需求與用戶反饋,對公司的品項服務進行優(yōu)化與創(chuàng)新。制定并執(zhí)行有效的運營策略,提升市場知名度、用戶滿意度及市場占有率。
數(shù)據(jù)分析與決策:建立完善的數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析體系,定期收集整理與分析運營數(shù)據(jù),包括市場數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等。