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1、協(xié)助CM制定本城市業(yè)務(wù)目標(biāo)，執(zhí)行CM安排的目標(biāo)任務(wù)，將本組目標(biāo)分配到個人。
2、制定團(tuán)隊目標(biāo)、計劃和策略。激勵團(tuán)隊成員積極工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司制定的各項業(yè)績指標(biāo)。
3、進(jìn)行團(tuán)隊培訓(xùn)和發(fā)展,提高團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和與人才梯隊建設(shè)（包括但不限于技能、心態(tài)、業(yè)績、收入和團(tuán)隊管理能力等）。
4、營造團(tuán)隊氛圍，讓BD在愉悅的環(huán)境中，并挖掘選育培養(yǎng)出團(tuán)隊接班人。
5、積極保持與各部門的長期溝通，給團(tuán)隊提供及時、有效的支持，保證事務(wù)流程效率。
6、加強(qiáng)市場敏銳度，善于發(fā)現(xiàn)好的方法并復(fù)制推廣，敢于創(chuàng)新，總結(jié)得失經(jīng)驗，及時復(fù)盤。