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一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購執(zhí)行：
1.根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃和材料清單（如水泥、砂石、防水材料、五金配件等），編制采購計(jì)劃，報(bào)審批后執(zhí)行采購；
2.篩選、評(píng)估供應(yīng)商（如建材廠商、經(jīng)銷商），談判價(jià)格、付款方式、交貨期等，簽訂采購合同，確保性價(jià)比最優(yōu)；
3.跟蹤材料生產(chǎn)及運(yùn)輸進(jìn)度，協(xié)調(diào)到貨時(shí)間，配合項(xiàng)目部完成材料驗(yàn)收（數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格），確保不影響施工進(jìn)度；
二.供應(yīng)商管理與成本控制：
1.建立供應(yīng)商檔案庫，定期評(píng)估供應(yīng)商履約能力（質(zhì)量、價(jià)格、交貨及時(shí)性），優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；
2.收集建材市場(chǎng)價(jià)格信息，分析價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，提出成本控制建議（如批量采購、替代材料推薦）；
三.流程與檔案管理：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司采購制度，確保采購流程合規(guī)（如比價(jià)、招投標(biāo)、合同審批等）；
2.負(fù)責(zé)采購合同、驗(yàn)收單、發(fā)票等資料的整理歸檔，配合財(cái)務(wù)部門完成付款結(jié)算；
四.協(xié)同與應(yīng)急處理：
1.與項(xiàng)目部、預(yù)算部對(duì)接，確認(rèn)材料規(guī)格、用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；
2.處理材料質(zhì)量異議、短缺或延期到貨等問題，協(xié)調(diào)退換貨或緊急補(bǔ)貨，保障施工連續(xù)性。