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1.對項目組內人員進行紀律、工作狀態(tài)、工作能力等進行各方面統(tǒng)籌管理，對標注員進行現(xiàn)場答疑、輔導、培訓，不斷提高其工作效能和質量；
2.對標注任務進行需求分析，歸納標注規(guī)則、方法，梳理標注業(yè)務流程，形成規(guī)范的培訓文檔，跟進標注過程，優(yōu)化標注流程，提升標注效率，確保本項目標注符合質量標準；
3.建立有效的溝通機制，定期召開團隊會議，傳達項目進展、狀態(tài)，保持良好的溝通。協(xié)調解決團隊內部矛盾，確保團隊和諧穩(wěn)定；
有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先，計算機相關專業(yè)優(yōu)先