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職位描述

成本控制成本預(yù)測成本核算工程施工
崗位職責(zé)
（一）體系搭建與制度管理
  1. 牽頭搭建符合中大型工程管理平臺公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的成本造價管理體系，涵蓋成本測算、預(yù)算編制、造價審核、招標(biāo)采購成本管控等全流程制度與規(guī)范，確保體系落地可執(zhí)行。
  2. 定期修訂成本造價管理制度，結(jié)合國家政策（如住建部造價新規(guī)）、行業(yè)動態(tài)（如建材價格波動趨勢）及公司項目實際情況，優(yōu)化管理流程，提升成本管控效率。
（二）團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng)
  1. 負(fù)責(zé)成本造價管理中心整體團(tuán)隊建設(shè)，包括預(yù)算造價部、商務(wù)部（招標(biāo)采購）的人員配置、崗位職責(zé)分工，確保團(tuán)隊架構(gòu)清晰、人員適配。
  2. 制定部門人員職業(yè)發(fā)展計劃，結(jié)合公司 “執(zhí)業(yè)資格培養(yǎng)機(jī)制”，組織開展一級造價師、二級造價師等職業(yè)資格培訓(xùn)，提升團(tuán)隊專業(yè)能力；建立內(nèi)部考核與激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊積極性。
  3. 指導(dǎo)下屬部門經(jīng)理及核心崗位（如水利、市政、建筑、公路專業(yè)造價主管）開展工作，解決工作中的復(fù)雜技術(shù)問題與管理難題，確保團(tuán)隊工作質(zhì)量與進(jìn)度。
（三）成本管控與造價審核
  1. 統(tǒng)籌公司大型工程項目（市政、路橋、水利、房建、港口碼頭等）全周期成本管控，從項目立項階段的成本測算、可行性研究造價分析，到施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控、變更簽證造價審核，再到竣工階段的結(jié)算審核，全程把控成本風(fēng)險，確保項目成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
  2. 審核重要項目的預(yù)算書、結(jié)算書及招標(biāo)控制價，核對工程量清單、定額套用、材料價格等關(guān)鍵要素，確保造價文件準(zhǔn)確合規(guī)，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與公司要求。
  3. 分析項目成本偏差原因，制定成本優(yōu)化方案，推動項目各環(huán)節(jié)（如設(shè)計、施工、采購）降本增效，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
（四）招標(biāo)采購與商務(wù)管理
  1. 協(xié)同商務(wù)部（招標(biāo)采購）制定重要項目的招標(biāo)采購策略，審核招標(biāo)文件中的造價條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保招標(biāo)流程合規(guī)、采購成本合理。
  2. 參與重要供應(yīng)商的評審與議價，從成本角度評估供應(yīng)商報價合理性，推動建立長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作體系，降低采購成本與風(fēng)險。
  3. 管理項目商務(wù)合同中的造價相關(guān)條款，審核合同變更、索賠的造價核算，確保公司利益不受損失。
（五）跨部門協(xié)同與外部對接
  1. 與工程管理部、技術(shù)部、項目部（項目 1 至項目 N）等部門緊密協(xié)同，同步項目進(jìn)度與成本信息，確保成本管控與工程施工、技術(shù)方案銜接順暢，避免因信息差導(dǎo)致成本超支。
  2. 對接外部造價咨詢機(jī)構(gòu)、審計單位、行業(yè)主管部門（如海南省住建廳造價管理處），協(xié)調(diào)解決項目造價審核、備案中的問題，確保項目造價工作符合政府監(jiān)管要求。
  3. 定期向總裁辦公會、副總裁匯報成本造價管理中心工作情況，包括部門業(yè)績、項目成本管控成效、存在的問題及改進(jìn)方案，為公司戰(zhàn)略決策提供造價專業(yè)支持。
任職要求
（一）學(xué)歷與專業(yè)背景
  1. 本科及以上學(xué)歷，工程造價、工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)，具備扎實的造價理論基礎(chǔ)與行業(yè)知識。
  2. 10 年以上工程行業(yè)成本造價管理經(jīng)驗，其中至少 5 年以上大型工程建筑企業(yè)成本造價管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人經(jīng)驗，有市政、路橋、水利或港口碼頭項目造價管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
（二）職業(yè)資格與專業(yè)能力
  1. 優(yōu)先要求：持有一級造價師職業(yè)資格證書（必備優(yōu)先條件，無此證書者需具備同等行業(yè)頂尖專業(yè)能力）。
  2. 熟練掌握國家及海南省工程造價相關(guān)政策法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)（如《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500、海南省建筑與裝飾工程綜合定額等），熟悉工程總承包項目全周期成本管控流程。
  3. 具備較強(qiáng)的造價文件審核能力，能獨(dú)立解決復(fù)雜項目（如大型路橋、水利樞紐）的造價爭議問題；熟練使用廣聯(lián)達(dá)、魯班等造價軟件及 Office 辦公軟件。
（三）管理能力與綜合素質(zhì)
  1. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力，有搭建與帶領(lǐng) 10 人以上專業(yè)團(tuán)隊的經(jīng)驗，能有效激發(fā)團(tuán)隊潛力，提升團(tuán)隊績效。
  2. 具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力與問題解決能力，能跨部門推動工作落地，同時妥善處理外部合作方關(guān)系。
  3. 認(rèn)同公司 “團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新、合作、共贏” 的企業(yè)文化，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、抗壓能力，能適應(yīng)工程行業(yè)項目制工作節(jié)奏（需根據(jù)項目需求省內(nèi)短期出差）。
（四）其他要求
  1. 年齡不超過 50 周歲，身體健康，能勝任崗位工作強(qiáng)度。
  2. 無不良職業(yè)記錄，遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。

職位發(fā)布者

張女士/HRD

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公司Logo海南馬佳工程管理有限公司
海南馬佳工程管理有限公司成立于2025年，是一家專注于大型工程項目管理的新銳企業(yè)，作為國家大型項目承包商的戰(zhàn)略合作伙伴，公司聚焦市政、路橋、水利、房建、港口碼頭等核心領(lǐng)域，承接央企重點(diǎn)工程，業(yè)務(wù)版圖已覆蓋海南、廣東、陜西、內(nèi)蒙古、四川等多個省份，致力于打造全國性工程管理服務(wù)平臺。公司總部坐落于?？谑袊d大道高端商務(wù)區(qū)——5A甲級寫字樓國瑞城，辦公面積達(dá)1500平方米，配備現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為員工提供舒適高效的工作環(huán)境。依托央企項目資源優(yōu)勢與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，公司建立了完善的崗位職級體系（涵蓋項目管理班子、專業(yè)技術(shù)人員、后勤保障等五大序列）及執(zhí)業(yè)資格培養(yǎng)機(jī)制，為人才提供清晰的職業(yè)晉升通道。秉承“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新、合作、共贏”的企業(yè)文化，公司為員工提供行業(yè)競爭力薪酬、五險一金、專項福利及多元化培訓(xùn)機(jī)會。重視員工職業(yè)發(fā)展，提供廣闊的發(fā)展空間。我們的目標(biāo)是通過高質(zhì)量的工程管理和卓越的服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值，同時為員工提供實現(xiàn)自我價值的平臺?，F(xiàn)誠邀各界英才加入我們，共同迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)美好未來，共創(chuàng)工程管理行業(yè)新標(biāo)桿。
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