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- 制定和完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范及流程，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控有章可循。
- 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)階段的評審，從質(zhì)量角度提出改進(jìn)建議，預(yù)防潛在質(zhì)量問題。
- 監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，通過巡檢、抽檢等方式及時發(fā)現(xiàn)并處理不合格品，分析原因并推動整改。
- 主導(dǎo)質(zhì)量問題的調(diào)查與分析，運(yùn)用QC七大手法、8D報告等工具，推動跨部門解決質(zhì)量隱患。
- 組織質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)與分析，生成質(zhì)量報告，為管理層提供決策依據(jù)。
- 參與供應(yīng)商的質(zhì)量管理，協(xié)助優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量，確保來料符合質(zhì)量要求。
- 推動質(zhì)量管理體系（如ISO9001等）的建立、運(yùn)行與維護(hù)，組織內(nèi)部審核和管理評審。