核心崗位細分職責（按角色分工）
（一）首席合伙人/主任會計師（最高負責人）
核心定位：戰(zhàn)略掌舵+質(zhì)量第一責任人+對外代表
1. 戰(zhàn)略與治理
? 制定事務所3-5年發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭合伙人會議，審定年度經(jīng)營計劃與預算。
? 建立健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確合伙人分工、議事規(guī)則與利益分配機制，杜絕以收入為唯一考核指標。
? 對外代表事務所，對接財政、注協(xié)、稅務等監(jiān)管部門，維護行業(yè)聲譽。
2. 質(zhì)量與風險總責
? 對全所執(zhí)業(yè)質(zhì)量負主體責任，審批質(zhì)量控制制度與重大風險應對方案。
? 監(jiān)督分管合伙人與項目合伙人的履職情況，對重大項目進行最終復核。
? 組織應對行業(yè)質(zhì)量檢查、投訴舉報及行政處罰，牽頭整改與責任追究。
3. 團隊與文化建設
? 確定核心團隊架構(gòu)，審批合伙人晉升與退出，培育“合規(guī)、專業(yè)、協(xié)作”的文化。
? 統(tǒng)籌重大人才培養(yǎng)計劃，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)升級。