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一、全盤賬務(wù)管理：
1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作，包括收入、成本、費(fèi)用等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)核算及賬務(wù)處理，確保賬務(wù)合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、統(tǒng)籌稅務(wù)申報(bào)工作，及時(shí)完成增值稅、企業(yè)所得稅等各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)與繳納，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：
1、主導(dǎo)月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營建議，支持管理層決策。
2、監(jiān)督成本費(fèi)用管控，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，推動降本增效措施的落地執(zhí)行。
三、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配及績效指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與效率。
2、協(xié)調(diào)跨部門溝通（如采購、銷售、生產(chǎn)等），確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接順暢，推動業(yè)財(cái)融合。
四、系統(tǒng)與制度優(yōu)化：
1、主導(dǎo)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊的維護(hù)與優(yōu)化，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和流程高效性。
2、參與完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控流程，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、其他職責(zé)：
1、配合內(nèi)外部審計(jì)、年度匯算清繳等專項(xiàng)工作。
2、完成上級交辦的其他財(cái)務(wù)管理工作。