崗位職責(zé)：
1、針對(duì)需重點(diǎn)提升的產(chǎn)品中心，從組織設(shè)置、團(tuán)隊(duì)職能、崗位設(shè)置、干部勝任情況、核心流程等方面識(shí)別關(guān)鍵整改短板；
2、協(xié)同產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)中心及各部門負(fù)責(zé)人就被輔導(dǎo)中心的競爭力存在的差距及原因、整改框架達(dá)成共識(shí)；
3、協(xié)同產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)中心及各部門負(fù)責(zé)人與產(chǎn)品中心管理團(tuán)隊(duì)就競爭力存在的差距、原因、整改框架達(dá)成共識(shí)，輔導(dǎo)制定《競爭力追趕方案》及《里程碑周期表》，限期整改；
4、依據(jù)《提升方案》、《里程碑周期表》，建立跟蹤臺(tái)賬，定期開展實(shí)地走訪和考察；
5、評(píng)估實(shí)際改善效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改進(jìn)度中的偏差與問題，推動(dòng)循環(huán)改善，確保整改動(dòng)作不走過場；
6、對(duì)整改達(dá)標(biāo)中心進(jìn)行驗(yàn)收并解除預(yù)警，對(duì)整改不力的情況提出處置建議；
7、對(duì)競爭力短板特別明顯的產(chǎn)品中心，組建“競爭力提升專項(xiàng)小組”，協(xié)調(diào)內(nèi)外部專家資源
8、推行“先進(jìn)幫扶后進(jìn)”、“骨干調(diào)職幫扶”等模式，系統(tǒng)性解決經(jīng)營難題，確保資源有效落地
9、針對(duì)重點(diǎn)薄弱中心開展微咨詢項(xiàng)目，召開產(chǎn)品競爭力提升幫扶會(huì)議，共同研討關(guān)鍵要因和整改方向，為幫扶中心管理團(tuán)隊(duì)提出系統(tǒng)性解決方案
10、針對(duì)產(chǎn)品中心某些突出短板，組織相關(guān)中心進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)解決問題能力
11、圍繞產(chǎn)品中心共性短板競爭力提升需要，組織內(nèi)外行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，導(dǎo)入最佳實(shí)踐
任職資格：
學(xué)歷：本科及以上
專業(yè)：理工科、管理類、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等
經(jīng)驗(yàn)/經(jīng)歷：四年以上企業(yè)運(yùn)營管理、管理咨詢、組織發(fā)展（OD）或戰(zhàn)略績效管理經(jīng)驗(yàn)；具備獨(dú)立主導(dǎo)業(yè)務(wù)診斷或流程優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1. 精通企業(yè)運(yùn)營管理邏輯，熟悉組織診斷、流程優(yōu)化及績效改進(jìn)方法論；
2. 掌握數(shù)據(jù)分析工具（如Excel高級(jí)功能等），具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)敏感度與邏輯分析能力；
3. 熟練掌握常用辦公軟件，能獨(dú)立撰寫診斷報(bào)告、整改方案；
4. 掌握項(xiàng)目管理工具和方法，具備獨(dú)立推進(jìn)項(xiàng)目落地的能力。
素質(zhì)要求：
堅(jiān)韌性、溝通協(xié)調(diào)能力、獨(dú)立解決問題的能力