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更新于 3月5日

總部人力資源部HR數(shù)字化產(chǎn)品專業(yè)經(jīng)理

3-4萬(wàn)

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 同事很nice
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好
  • 實(shí)力大公司
  • 大品牌
  • 交通便利

職位描述

HR產(chǎn)品
崗位職責(zé):
1、梳理產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)流程,主導(dǎo)負(fù)責(zé)的HR數(shù)字化產(chǎn)品的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)工作,結(jié)合產(chǎn)品整體規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo),輸出適配的應(yīng)用架構(gòu)方案及流程梳理文檔,制定功能模塊迭代計(jì)劃,確保架構(gòu)設(shè)計(jì)與迭代方向匹配業(yè)務(wù)落地需求,支撐產(chǎn)品建設(shè)。
2、對(duì)接業(yè)務(wù)部門與多元用戶,主導(dǎo)負(fù)責(zé)的HR數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)展需求收集、梳理與分析等需求管理工作,牽頭組織對(duì)應(yīng)需求評(píng)審工作開(kāi)展,主導(dǎo)需求優(yōu)先級(jí)排序研討,輸出并維護(hù)清晰規(guī)范的需求清單及需求說(shuō)明文檔,為后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供精準(zhǔn)依據(jù)。
3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)的HR數(shù)字化產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì),構(gòu)建清晰的用戶畫像與用戶旅程地圖,輸出產(chǎn)品原型、流程圖、交互說(shuō)明等設(shè)計(jì)成果,完成概要設(shè)計(jì)(MRD)與詳細(xì)設(shè)計(jì)(PRD),配合完成跨部門方案溝通與評(píng)審工作。
4、配合制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工,協(xié)同設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等團(tuán)隊(duì)推進(jìn)工作,主動(dòng)識(shí)別產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及測(cè)試環(huán)節(jié)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際問(wèn)題,牽頭制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)預(yù)案并推動(dòng)落地解決,保障產(chǎn)品功能按時(shí)、保質(zhì)完成上線交付。
5、產(chǎn)品上線前的用戶操作手冊(cè)撰寫、培訓(xùn)賦能及推廣工作開(kāi)展,跟蹤產(chǎn)品上線后的使用數(shù)據(jù),主動(dòng)收集用戶反饋并開(kāi)展分析,提出合理的功能優(yōu)化建議,配合做好用戶支持與問(wèn)題響應(yīng),推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)迭代優(yōu)化,提升產(chǎn)品價(jià)值。
6、了解AI技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃與業(yè)務(wù)需求,提出AI引入應(yīng)用方案,協(xié)同技術(shù)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)AI功能的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與落地驗(yàn)證,跟進(jìn)應(yīng)用效果,沉淀AI技術(shù)在HR產(chǎn)品中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),助力產(chǎn)品智能化升級(jí)。
7、統(tǒng)籌所負(fù)責(zé)的HR數(shù)字化產(chǎn)品的項(xiàng)目全生命周期管理,制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目范圍、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分工,建立項(xiàng)目溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,全程跟蹤項(xiàng)目推進(jìn),及時(shí)識(shí)別并解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題,保障項(xiàng)目按期、保質(zhì)交付,沉淀可復(fù)用的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
8、遵循平臺(tái)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控體系及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,負(fù)責(zé)所主導(dǎo)HR數(shù)字化產(chǎn)品全生命周期(需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、上線、運(yùn)營(yíng))的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、排查與上報(bào),配合化解產(chǎn)品落地過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn);落實(shí)全流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,在需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推進(jìn)中踐行標(biāo)準(zhǔn)流程。
9、遵循跨部門協(xié)同機(jī)制,負(fù)責(zé)所主導(dǎo)HR數(shù)字化產(chǎn)品項(xiàng)目的全生命周期協(xié)同推進(jìn),對(duì)接設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門,同步項(xiàng)目進(jìn)度、傳遞需求訴求、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的常規(guī)問(wèn)題。
任職資格:
1.掌握人力資源管理基礎(chǔ)理論與核心業(yè)務(wù)流程,能精準(zhǔn)理解HR業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的產(chǎn)品需求。
2.掌握產(chǎn)品全生命周期管理知識(shí),精通需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)迭代等核心方法論
3.掌握項(xiàng)目管理涉及的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域知識(shí),并能熟練運(yùn)用相應(yīng)方法論與工具。
4.熟悉AI等數(shù)字化技術(shù)在HR場(chǎng)景的基礎(chǔ)應(yīng)用案例,掌握其核心應(yīng)用邏輯,能精準(zhǔn)跟蹤相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),支撐AI應(yīng)用落地工作。
5.了解人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)與政策要求,具備數(shù)據(jù)、技術(shù)安全及基礎(chǔ)合規(guī)意識(shí)。

工作地點(diǎn)

呼和浩特土默特左旗內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

職位發(fā)布者

劉女士/HR

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo伊利公司標(biāo)簽
公司簡(jiǎn)介:伊利集團(tuán)穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng),蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,也是中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)品品類最全的乳制品企業(yè)。同時(shí),伊利還是中國(guó)唯一一家符合奧運(yùn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),為2008年北京奧運(yùn)會(huì)提供服務(wù)的乳制品企業(yè);是中國(guó)唯一一家符合世博會(huì)標(biāo)準(zhǔn),為2010年上海世博會(huì)提供服務(wù)的乳制品企業(yè)。在發(fā)展歷程中,伊利始終堅(jiān)持“國(guó)際化”和“創(chuàng)新”兩個(gè)輪子,固守“質(zhì)量”和“責(zé)任”兩個(gè)根本,以高品質(zhì)、高科技含量、高附加值的多元化產(chǎn)品,贏得了消費(fèi)者的高度信賴。每天,1億多份伊利產(chǎn)品,到達(dá)消費(fèi)者手中。每年,有將近11億中國(guó)消費(fèi)者享用到營(yíng)養(yǎng)美味的伊利產(chǎn)品。
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