崗位職責(zé): 1、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 ① 負(fù)責(zé)中心中長期戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)及年度經(jīng)營大綱(BP)編制工作; ② 負(fù)責(zé)經(jīng)營大綱重點(diǎn)任務(wù)及指標(biāo)的分解,推動(dòng)戰(zhàn)略任務(wù)落地及戰(zhàn)略指標(biāo)達(dá)成。 2、經(jīng)營任務(wù)管理 ① 負(fù)責(zé)跟蹤各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的偏差與堵點(diǎn); ② 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決任務(wù)推進(jìn)中遇到的資源沖突、職責(zé)不清等問題。 3、經(jīng)營成本分析 ① 負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制、審核及控制; ② 負(fù)責(zé)監(jiān)控各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況,對超預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)警和審核,提出優(yōu)化建議。 4、組織績效管理 ① 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司級、部門級及崗位級的績效考核方案,確??冃е笜?biāo)與經(jīng)營目標(biāo)強(qiáng)相關(guān); ② 負(fù)責(zé)分析組織整體績效表現(xiàn),編制績效分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)組織能力短板并制定改進(jìn)方向。 5、經(jīng)營專項(xiàng)推進(jìn) ① 負(fù)責(zé)牽頭跨部門的重點(diǎn)課題管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)達(dá)成; ② 負(fù)責(zé)識別并推動(dòng)關(guān)鍵管理流程的優(yōu)化與變革。 任職資格: 1、本科及以上學(xué)歷 2、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營管理流程,了解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理方法論。 3、5年以上主機(jī)廠經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn),或整車企業(yè)5年以上戰(zhàn)略規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn) 4、工作思路清晰,具有較強(qiáng)溝通能力、執(zhí)行力和推動(dòng)力,積極主動(dòng)解決問題 對數(shù)據(jù)敏感,有較強(qiáng)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)及邏輯分析能力。 5、外語能力優(yōu)秀者優(yōu)先。