1、負責數(shù)據(jù)中心項目管理，包括項目計劃、執(zhí)行、進度控制、成本控制及驗收，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成;
2、協(xié)調(diào)項目各方（設(shè)計單位、施工單位、機電團隊、消防工程師及業(yè)主），確保各系統(tǒng)順利集成;
3、制定并跟進項目進度計劃，監(jiān)控關(guān)鍵里程碑及施工節(jié)點，及時識別并處理項目風險;
4、管理項目預(yù)算與成本，審核采購及合同執(zhí)行情況，控制成本超支風險;
5、組織項目例會及評審，匯報項目進展及問題，確保信息流通順暢;
6、負責項目文件管理，包括合同、設(shè)計圖紙、施工記錄、驗收及調(diào)試資料的歸檔和可追溯性。