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核心職責(zé)
1.電商全域策略制定
--主導(dǎo)天貓、抖音等多平臺(tái)年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，制定GMV/GSV拆解、費(fèi)比控制、爆品孵化、大促作戰(zhàn)全景圖等。
--設(shè)計(jì)從種草到成交的流量承接閉環(huán)鏈路，包括：抖音自閉環(huán)、淘系站外到站內(nèi)、微信私域生態(tài)等。
1.高端品類(lèi)深度運(yùn)營(yíng)
--針對(duì)高客單的特性，構(gòu)建目標(biāo)人群拉新、會(huì)員分層模型、私域轉(zhuǎn)化路徑及復(fù)購(gòu)提升等系列消費(fèi)者策略
--主導(dǎo)新品孵化期策略，針對(duì)權(quán)益節(jié)奏、達(dá)播/店播、商業(yè)投流、目標(biāo)人群等進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，確保打爆成功率
1.資源協(xié)同
--統(tǒng)籌DP、TP等服務(wù)商、MCN機(jī)構(gòu)、平臺(tái)小二等多方資源，提升品牌影響力，拓展更多銷(xiāo)售渠道，優(yōu)化電商整體ROI
--協(xié)同集團(tuán)、品牌內(nèi)部資源，聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)、庫(kù)存管理、品牌市場(chǎng)等團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升銷(xiāo)售效率
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
--建立品牌專(zhuān)屬數(shù)據(jù)看板（重點(diǎn)：新品冷啟效率、會(huì)員機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)種草-轉(zhuǎn)化漏斗）
--基于品類(lèi)紅藍(lán)海、競(jìng)對(duì)策略、成本核算、平臺(tái)大促機(jī)制，設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化定價(jià)模型和銷(xiāo)售權(quán)益

應(yīng)聘要求
1.工作履歷
--8年+多平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，具有天貓+抖音成功操盤(pán)案例
--5年+高端護(hù)膚品/美妝品類(lèi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
--管理過(guò)20人以上團(tuán)隊(duì)，具備代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商管理經(jīng)驗(yàn)
1.運(yùn)營(yíng)能力
--精通淘系「品牌」及抖音「爆品」雙引擎打法
--掌握高端美垂/生活方式的達(dá)播生態(tài)（主播合作邏輯、傭金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)），直接合作過(guò)超頭主播
--財(cái)務(wù)敏感度：能獨(dú)立核算投入產(chǎn)出表、利潤(rùn)表，優(yōu)化費(fèi)比結(jié)構(gòu)
--操盤(pán)過(guò)年千萬(wàn)級(jí)電商營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，618/雙11大促單店成交超千萬(wàn)