- 維保服務(wù)運營管理:
- 全面負責(zé)所轄區(qū)域(或項目群)內(nèi)所有電梯及自動扶梯的日常維護保養(yǎng)計劃制定、執(zhí)行監(jiān)督與質(zhì)量保證。
- 確保所有維保工作嚴格按照迅達全球技術(shù)標準、安全操作規(guī)程(SOP)、國家特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范(TSG)及合同要求執(zhí)行。
- 監(jiān)控維保工單的執(zhí)行進度、效率與完成質(zhì)量,及時處理異常情況。
- 優(yōu)化維保路線和人員調(diào)度,提高現(xiàn)場工程師的工作效率和生產(chǎn)力。
- 管理維保備件庫存,確保關(guān)鍵備件供應(yīng)及時,控制庫存成本。
- 團隊領(lǐng)導(dǎo)與人員管理:
- 直接管理維保主管、維保組長及維保工程師團隊,負責(zé)團隊的建設(shè)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵與績效考核。
- 營造積極、安全第一的工作文化,提升團隊凝聚力和專業(yè)技能。
- 組織實施必要的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),確保持證上崗,提升團隊整體服務(wù)能力。
- 處理團隊內(nèi)部的人事相關(guān)問題(如招聘、入職、離職、績效評估、紀律等)。
- 安全、質(zhì)量與合規(guī)管理:
- 作為所轄區(qū)域維保安全第一責(zé)任人,嚴格執(zhí)行并推廣迅達安全政策(如“零傷害”文化),確保所有現(xiàn)場作業(yè)安全無事故。
- 主導(dǎo)維保質(zhì)量內(nèi)審、現(xiàn)場巡檢及客戶回訪,分析質(zhì)量數(shù)據(jù),識別改進點,推動質(zhì)量持續(xù)提升。
- 確保所有維保記錄(工單、檢查報告、整改通知等)及時、準確、完整地錄入公司系統(tǒng)(如SAP, Siebel, Schindler OnSite等)。
- 嚴格遵守并確保團隊遵守國家《特種設(shè)備安全法》、《電梯維護保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)及迅達內(nèi)部合規(guī)要求。
- 客戶關(guān)系與滿意度:
- 作為維保服務(wù)的主要內(nèi)部接口人,與客戶服務(wù)經(jīng)理/銷售團隊緊密協(xié)作,處理客戶關(guān)于維保服務(wù)的咨詢、投訴及緊急故障。
- 主動管理客戶期望,定期溝通維保狀況,提升客戶滿意度和忠誠度。
- 參與解決復(fù)雜的維保技術(shù)問題或客戶爭議,確??蛻魡栴}得到及時有效解決。
- 識別并推動維保合同續(xù)簽、增值服務(wù)銷售機會。
- 財務(wù)與成本控制:
- 負責(zé)所轄區(qū)域維保業(yè)務(wù)的預(yù)算制定、執(zhí)行與控制,確保達成利潤目標。
- 監(jiān)控和分析維保成本(人工、差旅、備件、外包等),識別節(jié)約機會,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
- 審核維保費用結(jié)算,確保準確性和及時性。
- 績效監(jiān)控與持續(xù)改進:
- 設(shè)定并監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(KPIs),包括但不限于:
- 安全指標(如TRIR, LTI)
- 質(zhì)量指標(如按時完成率、一次修復(fù)率、客戶滿意度CSI/NPS)
- 效率指標(如人均保養(yǎng)臺量、工單完成率)
- 財務(wù)指標(如維保收入、利潤率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)
- 合規(guī)指標(如定檢合格率)
- 定期分析KPI數(shù)據(jù),識別運營瓶頸和問題根源,制定并實施改進行動計劃。
- 推動數(shù)字化工具(如遠程監(jiān)控、移動工單APP)在維保業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,提升管理效率。
- 跨部門協(xié)作:
- 與安裝、改造、新梯銷售、技術(shù)支持、備件、財務(wù)、人力資源等部門緊密協(xié)作,確保維保業(yè)務(wù)順暢運行。
- 參與新梯移交和轉(zhuǎn)保流程,確保順利過渡。
- 支持改造項目的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
崗位要求:
1.本科及以上學(xué)歷,具備電梯維保5年以上工作經(jīng)驗,其中2年以上管理工作經(jīng)驗。
2.具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,有一定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力。
3.有較強的責(zé)任心和團隊意識,富有熱情,熱愛銷售工作。
福利待遇:
薪資面議,雙休,入職簽訂勞動合同,即繳納六險一金,帶薪年假;法定節(jié)假日放假。
公司各類補貼(午餐/交通/通訊/高溫/生日等),車輛補助,節(jié)日員工福利,緊急救助金,享受年度體檢、旅游、團建拓展等。