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職務(wù)描述：
（一）薪酬體系設(shè)計與管理
結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)薪酬水平及內(nèi)部崗位價值評估，設(shè)計并持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)確保薪酬體系的內(nèi)部公平性與外部競爭力。
參與制定與調(diào)整醫(yī)院薪酬職級體系，明確各崗位的薪酬等級與級差，為員工薪酬調(diào)整提供依據(jù)。
（二）績效管理制度設(shè)計與執(zhí)行
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與管理需求，制定并完善醫(yī)院績效管理制度與績效考核方案，明確績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估方法、績效結(jié)果應(yīng)用等流程與標(biāo)準(zhǔn)。
協(xié)同各科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合科室工作特點(diǎn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定科室及崗位的績效考核體系，確?？冃е笜?biāo)的科學(xué)性、可衡量性與可操作性。
自己負(fù)責(zé)科室的績效方案中執(zhí)行過程中的持續(xù)關(guān)注，遇到問題及時優(yōu)化及調(diào)整，讓績效方案落地，讓績效成為工作的進(jìn)項。
（三）數(shù)據(jù)分析與報告
1.薪酬績效數(shù)據(jù)分析
2.報表與報告編制
3. 編制月度、季度、年度薪酬績效報表，包括薪酬發(fā)放報表、績效評估報表、人力成本報表等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
4.撰寫薪酬績效分析報告，總結(jié)薪酬績效工作進(jìn)展、成果、問題及改進(jìn)措施，向醫(yī)院管理層匯報，為醫(yī)院運(yùn)營管理提供決策參考。
（四）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)績效小組會議的組織、績效進(jìn)度的推進(jìn)等；
整理和匯總醫(yī)院所有各業(yè)務(wù)單位的績效方案，提出優(yōu)化的的建議等；
（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容
任職資格與要求
（一）學(xué)歷與專業(yè)
本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
（二）工作經(jīng)驗
3 - 5 年薪酬績效工作經(jīng)驗，具備醫(yī)院薪酬績效體系設(shè)計與優(yōu)化經(jīng)驗者優(yōu)先。
（三）專業(yè)知識與技能
1.熟悉國家及地方勞動法律法規(guī)、薪酬福利政策，掌握薪酬績效相關(guān)專業(yè)知識，如薪酬設(shè)計原理、績效管理方法、數(shù)據(jù)分析技巧等。
2.熟練使用 Excel、Word、PowerPoint 等辦公軟件，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與分析能力，能夠運(yùn)用 Excel 函數(shù)（如 VLOOKUP、SUMIF、數(shù)據(jù)透視表等）進(jìn)行薪酬績效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。
3.了解醫(yī)院運(yùn)營管理流程，熟悉醫(yī)院科室設(shè)置、崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，能夠結(jié)合醫(yī)院實際情況制定合理的薪酬績效方案。
（四）核心能力
1.數(shù)據(jù)分析能力：能夠?qū)Υ罅啃匠昕冃?shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題與趨勢，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
2.溝通協(xié)調(diào)能力：具備良好的溝通表達(dá)能力與團(tuán)隊協(xié)作精神，能夠與醫(yī)院各部門及員工進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)各方資源，推動薪酬績效工作的順利開展。
3.問題解決能力：面對薪酬績效工作中的復(fù)雜問題與突發(fā)情況，能夠迅速分析問題，提出合理的解決方案，并有效組織實施。
4.保密意識：嚴(yán)格遵守薪酬績效數(shù)據(jù)的保密規(guī)定，妥善保管敏感信息，防止數(shù)據(jù)泄露。
5.學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：關(guān)注行業(yè)動態(tài)與前沿知識，不斷學(xué)習(xí)新的薪酬績效理念與方法，結(jié)合醫(yī)院實際情況進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，提升醫(yī)院薪酬績效管理水平。