、 改造項(xiàng)目管理:
- 全過(guò)程管理: 負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電改造(強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、暖通等)的全過(guò)程管理,包括前期現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)方案制定、圖紙深化審核、預(yù)算編制、施工隊(duì)伍選擇與協(xié)調(diào)、進(jìn)度與質(zhì)量管控、竣工驗(yàn)收及結(jié)算。
- 報(bào)批報(bào)建: 熟悉政府相關(guān)報(bào)建報(bào)審流程,負(fù)責(zé)或協(xié)助完成改造工程所需的各項(xiàng)政府報(bào)批手續(xù)(如電力、水務(wù)、消防等部門(mén)的審批)。
- 商戶(hù)協(xié)調(diào): 與商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)及租戶(hù)密切溝通,制定最小化影響的施工計(jì)劃(如夜間施工、圍擋方案),高效處理租戶(hù)在改造過(guò)程中的各類(lèi)機(jī)電接口需求與投訴。
二、 技術(shù)設(shè)計(jì)與審核:
4. 圖紙審核: 能夠深度審核設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)并提出與現(xiàn)場(chǎng)不符或可優(yōu)化的地方,完成施工圖紙的深化設(shè)計(jì)。
5. 方案制定: 編制切實(shí)可行的施工組織方案、技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案,特別是針對(duì)不停業(yè)改造場(chǎng)景下的安全防護(hù)和能源切換方案。
三、 現(xiàn)場(chǎng)施工管理:
6. 施工監(jiān)督: 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng),確保所有工作符合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求和公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任。
7. 進(jìn)度與成本控制: 嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施,管理項(xiàng)目變更流程。
8. 驗(yàn)收調(diào)試: 組織系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收、資料歸檔及資產(chǎn)移交工作。
四、 團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商管理:
9. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作: 管理與指導(dǎo)下屬工程師及技術(shù)員,協(xié)調(diào)內(nèi)部運(yùn)維團(tuán)隊(duì)與改造施工團(tuán)隊(duì)的配合。
10. 供應(yīng)商管理: 評(píng)估和管理外包施工單位、供應(yīng)商的工作績(jī)效和質(zhì)量