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1. 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)流程及裁剪要求制定項目質(zhì)量目標，并根據(jù)《技術(shù)管理狀態(tài)表》培訓、引導并監(jiān)督PDT成員按流程和規(guī)范執(zhí)行；
2. 主導產(chǎn)品開發(fā)流程的裁剪，并與PDT成員共同確認，達成一致；
3. 根據(jù)公司質(zhì)量方針、客戶質(zhì)量標準、行業(yè)質(zhì)量標準及本產(chǎn)品的質(zhì)量要求，制定產(chǎn)品質(zhì)量目標和達成的策略；
4. 組織PDT成員完成質(zhì)量達成計劃的制定、評審與確認；
5. 負責產(chǎn)品開發(fā)流程執(zhí)行審計評分，保證項目按流程和規(guī)范操作、執(zhí)行；
6. 組織各階段的TR評審；
7. 負責產(chǎn)品開發(fā)過程中質(zhì)量問題的閉環(huán)管理；
8. 識別質(zhì)量風險并對PDT團隊內(nèi)部不能達成一致意見的產(chǎn)品質(zhì)量問題升級到PAC決策；
9. 參與項目總結(jié)，總結(jié)質(zhì)量保證活動的經(jīng)驗和教訓；
10.負責新產(chǎn)品研發(fā)過程質(zhì)量問題的原因調(diào)查和回溯；
11.負責新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)前在線預警、物料問題的處理。