1、項(xiàng)目實(shí)施與管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌客戶交付類項(xiàng)目OTC環(huán)節(jié)的實(shí)施與落地，作為實(shí)施階段的面客統(tǒng)一接口，目標(biāo)管理、預(yù)算、資源規(guī)劃、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入，進(jìn)度管理
2、資源協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌跨組織、跨部門工作協(xié)作、資源調(diào)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)管理
3、質(zhì)量管控與客戶驗(yàn)收：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量管控，看板管理，保障項(xiàng)目穩(wěn)健上線，推動(dòng)客戶驗(yàn)收
4、經(jīng)驗(yàn)沉淀：負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)提煉及運(yùn)營(yíng)案例沉淀、持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理體系建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施效率與質(zhì)量的提升。