1、項目交付執(zhí)行、項目進度管理:根據項目進度需求負責管理本領域與項目相關的全部活動目標達成并按階段提交相關的評審報告及目標達成情況報告;制定本領域詳細的項目計劃并對擴展組成員的活動進行跟蹤,保證及時完成項目計劃中的活動;負責本領域開發(fā)過程中風險點和問題點的管理,在PDT團隊中提出與本領域相關的擔心和問題并牽頭各部門按期解決;負責本領域部門內部事務的管理和協調并就相關執(zhí)行結果對PDT經理負責;
2、項目維護管理:協助PDT經理組織概念或方案可行性評審,成本預估,方案選擇等;負責項目量產的轉維及量產后的項目監(jiān)控;及時處理和應對客戶需求或投訴;
3、與客戶端進行溝通:負責項目過程中與客戶的日常溝通,負責項目端客戶關系維護;能夠通過電話,會議,報告等方式與客戶就相關問題展開談判,推動項目問題得到支持或解決;負責組織對客戶需求的評估和執(zhí)行,并與客戶保持良性互動。