1、計劃編制規(guī)則確定:負責制定銷售/生產(chǎn)/采購計劃編制規(guī)則和參數(shù)編制規(guī)則,收集并動態(tài)更新計劃參數(shù),建立三大計劃聯(lián)動機制,確保計劃編制過程受控;
2、銷售計劃編制和評審及執(zhí)行情況跟蹤;
3、生產(chǎn)計劃編制和評審及執(zhí)行情況跟蹤;
4、采購計劃編制和評審及執(zhí)行情況跟蹤;
5、斷點物資管理:負責設變、停產(chǎn)、暫停項目斷點前的物料呆滯風險控制,跟蹤物資收發(fā)存執(zhí)行情況,提前識別并消除風險;
6、呆滯品管理:負責呆滯物資的跟蹤管理,組織相關部門確定呆滯物資處置措施,持續(xù)降低呆滯物資庫存量;
7、不良品管理:負責不良品物資的跟蹤管理,組織相關部門確定不良品物資處置措施,持續(xù)改善不良品物資庫存量;
8、應急管理:統(tǒng)籌應急預案的管理和相關事項的推進,牽頭客戶交付/物資采購應急計劃的制定及實施,確保滿足生產(chǎn)需求;
9、領導安排的其他事項;