1)改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程以提高各工序生產(chǎn)效率及降低成本,完成各工序工藝的科學(xué)整合及技術(shù)改造;
2)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定、維護(hù)及制定產(chǎn)品零件的材料消耗定額;
3)NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)工作,對(duì)NPI過(guò)程中各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤,承擔(dān)NPI過(guò)程相關(guān)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化審核、與交接工作,非標(biāo)電機(jī)控制器燒錄;
4)落實(shí)新工藝優(yōu)化、導(dǎo)入;新設(shè)備選型、驗(yàn)收;
5)ECN管理。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題特別是重大質(zhì)量問(wèn)題做出快速反應(yīng),積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定和實(shí)施解決方案;
6)根據(jù)要求和工作規(guī)范對(duì)各類技術(shù)工藝文檔的要求收集、備份、發(fā)放;
7)根據(jù)規(guī)劃,制定技術(shù)工藝領(lǐng)域的原則、標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、方法并監(jiān)控執(zhí)行;
8)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,按時(shí)完成分配任務(wù)。