職位描述
一、培訓(xùn):
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,年度管理目標(biāo),部門年度計(jì)劃,建立培訓(xùn)體系及計(jì)劃,并落地實(shí)施; 2.拓展新的培訓(xùn)形式,搭建內(nèi)部線上學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司培訓(xùn)E化,提升公司培訓(xùn)效率;
3.挖掘內(nèi)部培訓(xùn)資源,搭建內(nèi)訓(xùn)師體系,組織開發(fā)產(chǎn)品力、專業(yè)力、通用力、領(lǐng)導(dǎo)力等課程,編寫培訓(xùn)教材,并實(shí)現(xiàn)人課匹配;
4.致力于打造學(xué)習(xí)型組織,打造內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái),建立案例庫(kù)等;
5.指導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目的計(jì)劃及實(shí)施,制定相關(guān)管理及考核制度,確保各項(xiàng)目快速高效落地;
6.深入各業(yè)務(wù)單元,協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助培訓(xùn)資源整合,跟進(jìn)實(shí)施情況。
二、績(jī)效協(xié)助:
1、協(xié)助特定業(yè)務(wù)部門,經(jīng)理級(jí)以下人員的績(jī)效方案制定及落地實(shí)施;
2、績(jī)效調(diào)整及實(shí)施協(xié)助
3、績(jī)效面談的協(xié)助,改善計(jì)劃制定與落地實(shí)施。
三、招聘:
1、招聘崗位的人員畫像;
2、簡(jiǎn)歷篩選與初面(部分層級(jí));
3、招聘計(jì)劃的制定與達(dá)成;
4、試用期人員的跟蹤與評(píng)估;
四、新入職關(guān)鍵崗位人員的跟蹤(培訓(xùn)、情緒管理、協(xié)助、階段性評(píng)估等)。