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1. 配合集團(tuán)總部，組織完成公司組織設(shè)計(jì)優(yōu)化升級(jí)工作
2. 在集團(tuán)授權(quán)下，持續(xù)優(yōu)化完善公司部門(mén)設(shè)置和職責(zé)劃分
3. 組織開(kāi)展各部門(mén)崗位設(shè)置、崗位分工和崗位定編工作
4. 在集團(tuán)指導(dǎo)和監(jiān)督下，組織完成公司干部人員的考察選拔、教育培訓(xùn)、考核激勵(lì)和管理監(jiān)督工作
5. 組織開(kāi)展公司后備干部的識(shí)別篩選、培訓(xùn)教育和儲(chǔ)備管理工作
6. 收集整理公司及下屬單位人員需求，編制和提報(bào)集團(tuán)招聘計(jì)劃
7. 負(fù)責(zé)公司招聘平臺(tái)和渠道的拓展、使用和維護(hù)工作
8. 組織開(kāi)展公司內(nèi)部招聘、社會(huì)招聘和校園招聘工作
9. 組織梳理和優(yōu)化公司崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助和指導(dǎo)關(guān)鍵人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作
10. 定期組織開(kāi)展公司員工職級(jí)晉升、崗位競(jìng)聘等工作
11. 組織開(kāi)展公司培訓(xùn)需求調(diào)研和分析篩選，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
12. 協(xié)助集團(tuán)總部開(kāi)展賦能中心的建設(shè)和完善工作
13. 組織實(shí)施公司各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，并組織做好培訓(xùn)成本管控、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)檔案建立和維護(hù)工作
14. 組織開(kāi)展公司內(nèi)部講師隊(duì)伍及外部培訓(xùn)資源庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)工作
15. 組織開(kāi)展公司績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)和優(yōu)化迭代工作
16. 組織建立和完善公司考核指標(biāo)庫(kù)，組織開(kāi)展員工考核工作
17. 組織督導(dǎo)各中心、下屬單位開(kāi)展績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效改進(jìn)工作
18. 組織開(kāi)展公司各中心/部門(mén)組織績(jī)效考核工作
19. 組織開(kāi)展公司考核檔案的建立和維護(hù)工作，審核績(jī)效結(jié)果應(yīng)用建議
20. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織開(kāi)展薪酬體系優(yōu)化工作
21. 組織開(kāi)展外部薪酬調(diào)查，編寫(xiě)薪酬調(diào)整方案經(jīng)審批后落實(shí)執(zhí)行
22. 組織開(kāi)展員工薪酬核算工作，審核員工工資表
23. 組織起草公司獎(jiǎng)金分配方案和激勵(lì)政策，經(jīng)審批后執(zhí)行
24. 組織開(kāi)展公司員工異動(dòng)（如入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、降職等）面談、手續(xù)辦理和勞動(dòng)合同簽訂工作
25. 組織制定員工考勤管理辦法，負(fù)責(zé)公司考勤管理工作
26. 制定公司考證激勵(lì)政策，組織開(kāi)展公司證書(shū)備案和激勵(lì)工作
27. 組織開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，采取相應(yīng)對(duì)策
28. 組織調(diào)解和處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議，提升員工滿意度