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【崗位職責】 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理 1、深刻理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)拓展方向、市場定位以及未來發(fā)展愿景等，以此為依據(jù)制定并動態(tài)調(diào)整與之高度契合的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團持續(xù)發(fā)展提供堅實的人力資源支。 2、定期評估公司現(xiàn)有的人力資源管理體系，運用專業(yè)工具和方法，精準識別問題與改進空間，結(jié)合集團戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)需求，制定并推動實施組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，明確各部門、各崗位的職責與權(quán)限，優(yōu)化人員配置，提高組織運行效率，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供高效的組織保障。 3、前瞻性地預(yù)測組織發(fā)展需求，提前布局人才儲備，制定人才儲備和繼任計劃，確保公司在不同發(fā)展階段都有合適的人才支持。 二、人力考核與激勵創(chuàng)新 *具體職責 設(shè)計科學有效的人力考核體系，引入多樣化的考核指標，建立與考核體系相匹配的激勵機制，如績效獎金、晉升機容榮譽表彰等，激發(fā)老員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高整體工作效率和業(yè)績。為不同崗位和層級的員工設(shè)計個性化的職業(yè)發(fā)展路徑，滿足員工的成長需求，促進員工的個人發(fā)展與公司發(fā)展相頭 三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng) 打造高績效的人力資源團隊，吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人才，提升團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。針對新員工的入職培訓、針對骨干員工的領(lǐng)導力提升培訓等，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。建立內(nèi)部人才梯隊，通過導師制、輪崗等方式，挖掘和培養(yǎng)有潛力的員工，為公司發(fā)展提供持續(xù)的人才支持 四、變革管理與溝通協(xié)調(diào) 1、推動公司人力資源管理的變革與創(chuàng)新，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化，確保人力資源管理工作的有效性和適應(yīng)性 2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與公司各部門密切合作，深入了解業(yè)務(wù)黑求，提供針對性的人力資源解決方案，支持公 司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 3、在推行變革過程中，有效溝通，確保變革的順利實施，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。 本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)學等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。具備8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中3年以上大型醫(yī)療企業(yè)或綜合性企業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗。3、有豐富的醫(yī)療行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，熟悉醫(yī)療行業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員特點和人才市場需求，有中醫(yī)醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。 【任職要求】 1、具備數(shù)據(jù)分析和決策能力，熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具和方法，能夠運用數(shù)據(jù)分析結(jié)果為人力資源決策提供支持熟悉人力資源管理信息系統(tǒng)，能夠進行系統(tǒng)的搭建、優(yōu)化和維護。 2、具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，能夠與集團內(nèi)部各部門、各級員工以及外部機構(gòu)(如醫(yī)療機構(gòu)、科研院校、政府部門等)進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，具備較強的談判技巧和人際關(guān)系管理能力，熟悉中醫(yī)文化和傳統(tǒng)醫(yī)學知識優(yōu)先。 具有良好的溝通表達能力和書面寫作能力，能夠熟練撰寫各類人力資源報告、制度文件等