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車輛運(yùn)營管理對接管轄中心車輛調(diào)度合理安排車輛的出車任務(wù)，及時處理異常，防止車輛閑置；車輛使用效率提升，提高使用效率日均里程，對車輛的往返運(yùn)輸進(jìn)行規(guī)劃，盡量減少空駛里程車輛安全管理通過車輛檢查、安全培訓(xùn)、巡視檢查、整改約談等管理手段降低車輛高風(fēng)險(xiǎn)千公里風(fēng)險(xiǎn)值、九項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)值、最終達(dá)成車隊(duì)安全事故指標(biāo)車輛維保管理維修計(jì)劃制定，根據(jù)車輛的使用年限、行駛里程、型號等因素，制定詳細(xì)的車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，降低單公里維保成本，對車輛維修過程跟蹤，確保維修工作符合標(biāo)準(zhǔn)。車輛品質(zhì)管理負(fù)責(zé)針對異常線路給出對應(yīng)解決方案和整改，并做好司機(jī)的約談落地管理，提升車輛運(yùn)行質(zhì)量。司機(jī)培訓(xùn)管理展開包括快遞運(yùn)輸流程、安全駕駛知識、車輛操作技能等方面的培訓(xùn)，每周開展一次培訓(xùn)，承包人每月至少參加一次培訓(xùn)司機(jī)績效管理司機(jī)績效評估，建立司機(jī)的績效評估體系，從運(yùn)輸任務(wù)完成情況、安全駕駛記錄、車輛保養(yǎng)情況等多個維度對司機(jī)進(jìn)行考核車隊(duì)利潤管理協(xié)助省區(qū)車隊(duì)隊(duì)長開展管轄區(qū)域車輛日常管理，達(dá)成車隊(duì)整體經(jīng)營利潤指標(biāo)。