1、協(xié)助人力資源部部長(zhǎng)制定公司級(jí)年度預(yù)算計(jì)劃、本部門(mén)部門(mén)工作計(jì)劃和部門(mén)預(yù)算。
2、依據(jù)人力資源政策和規(guī)劃,健全公司薪酬福利管理制度和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化薪酬績(jī)效管理體系,制定年度薪酬福利預(yù)算,并推動(dòng)實(shí)施??。
3、執(zhí)行公司薪酬績(jī)效管理制度,優(yōu)化績(jī)效考核流程,負(fù)責(zé)公司全員的薪酬計(jì)算和分公司薪酬核算,協(xié)調(diào)組織員工績(jī)效考核及人員發(fā)展工作??。
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系,確??己藘?nèi)容與部門(mén)及崗位職責(zé)緊密相關(guān)。制定績(jī)效考核流程、標(biāo)準(zhǔn)及周期,確??己诉^(guò)程的公正性、透明度。編寫(xiě)績(jī)效考核制度及操作手冊(cè),為各部門(mén)提供清晰的指導(dǎo)。
5、組織并協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核工作,包括目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、數(shù)據(jù)收集與分析等。定期與員工進(jìn)行績(jī)效溝通,了解其工作進(jìn)展及遇到的問(wèn)題,提供必要的支持和反饋。實(shí)施績(jī)效評(píng)估會(huì)議,匯總考核結(jié)果,并確保反饋及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)給每位員工。
6、負(fù)責(zé)員工的日??记谟涗洝⒔y(tǒng)計(jì)和分析,包括遲到、早退、請(qǐng)假、出差等情況的管理,確??记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性?。
7、負(fù)責(zé)公司社保、公積金業(yè)務(wù)辦理。