1、負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,制定集團(tuán)品牌戰(zhàn)略、品牌發(fā)展規(guī)劃及年度品牌計劃,推動集團(tuán)全品牌健康發(fā)展;
2、負(fù)責(zé)建立和發(fā)展集團(tuán)品牌核心價值體系及品牌文化,搭建集團(tuán)品牌架構(gòu)及管理運(yùn)作集團(tuán)全品牌體系;
3、制定集團(tuán)品牌健康度管理體系及流程,管理優(yōu)化品牌各項(xiàng)健康度指標(biāo),以保證全品牌的健康發(fā)展,不斷提升公司品牌價值及綜合影響力;
4、負(fù)責(zé)管理運(yùn)作集團(tuán)企業(yè)品牌,企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)人形象等,并負(fù)責(zé)企業(yè)品牌活動策劃及執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)公司母品牌整體管理運(yùn)作,并為事業(yè)部品牌管理工作提供指導(dǎo)和支持;
6、全面制定及管理公司全品牌預(yù)算,負(fù)責(zé)審批各子品牌年度策略、執(zhí)行計劃及預(yù)算,持續(xù)優(yōu)化品牌ROI;
7、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作資源的管理及應(yīng)用;
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場趨勢、行業(yè)及競爭信息及數(shù)據(jù)分析,挖掘市場計劃,提供決策依據(jù);
9、負(fù)責(zé)公司整體品牌管理團(tuán)隊(duì)能力提升。