国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

工作內(nèi)容：
1. 頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略和制造業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行員工心理健康狀況調(diào)研與需求分析。制定符合公司實(shí)際的EAP中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施路徑和年度工作計(jì)劃。設(shè)計(jì)EAP服務(wù)的整體框架，包括服務(wù)內(nèi)容、模式（內(nèi)嵌式、外包式或混合式）、覆蓋范圍及預(yù)算規(guī)劃。建立EAP相關(guān)的管理制度、工作流程和保密協(xié)議。
2.項(xiàng)目落地與運(yùn)營(yíng)管理：主導(dǎo)EAP項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括供應(yīng)商的選、管、評(píng)（如選擇外部心理咨詢機(jī)構(gòu)）或內(nèi)部心理咨詢師的組建與管理。負(fù)責(zé)EAP服務(wù)的內(nèi)部宣導(dǎo)與推廣，通過(guò)多種渠道（宣傳欄、企微公眾號(hào)、班前會(huì)等）提升員工對(duì)EAP的認(rèn)知度和使用率，消除員工顧慮。策劃并組織面向管理者和員工的心理健康主題講座、工作坊、團(tuán)體輔導(dǎo)等活動(dòng)。建立并管理便捷、保密的員工咨詢渠道（如熱線電話、在線平臺(tái)、面詢室）。
3. 效果評(píng)估與體系優(yōu)化：建立科學(xué)的EAP效果評(píng)估體系（如使用率、滿意度、關(guān)鍵指標(biāo)影響度等），定期撰寫(xiě)項(xiàng)目效果評(píng)估報(bào)告。通過(guò)數(shù)據(jù)分析（如離職率、缺勤率、敬業(yè)度調(diào)查、安全事故率等）量化EAP對(duì)組織的價(jià)值。持續(xù)收集員工和管理者的反饋，基于數(shù)據(jù)和反饋不斷迭代和優(yōu)化EAP服務(wù)內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)模式。
4.心理咨詢與個(gè)案管理：對(duì)內(nèi)為有需要的員工提供一對(duì)一、短程的心理咨詢服務(wù)，并做好規(guī)范的個(gè)案記錄。對(duì)外負(fù)責(zé)對(duì)接外部咨詢機(jī)構(gòu)，跟蹤員工咨詢的轉(zhuǎn)介流程，確保服務(wù)質(zhì)量和及時(shí)性，并對(duì)嚴(yán)重個(gè)案進(jìn)行內(nèi)部跟進(jìn)。嚴(yán)格遵守心理咨詢倫理和保密原則。
5.危機(jī)預(yù)防與干預(yù)處理：建立員工心理危機(jī)預(yù)警、識(shí)別和干預(yù)機(jī)制（如針對(duì)重大突發(fā)事件、員工極端行為等）。擔(dān)任公司危機(jī)干預(yù)小組的核心成員，在發(fā)生危機(jī)事件時(shí)，迅速啟動(dòng)心理危機(jī)干預(yù)預(yù)案，提供現(xiàn)場(chǎng)或線上的心理支持。對(duì)一線管理者進(jìn)行培訓(xùn)，提升其識(shí)別員工心理危機(jī)信號(hào)的能力。
6. 文化融合與能力建設(shè)：將EAP理念與員工關(guān)懷、企業(yè)文化活動(dòng)深度融合，營(yíng)造積極、包容、支持性的組織氛圍。為HRBP和各級(jí)管理者提供培訓(xùn)，賦能其掌握基本的員工心理疏導(dǎo)和溝通技巧。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，心理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、臨床心理學(xué)、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)背景。
2、具備國(guó)家認(rèn)可的心理咨詢師資質(zhì)或相關(guān)專業(yè)資格認(rèn)證。
3、3年以上人力資源管理或EAP專業(yè)服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有在制造業(yè)主導(dǎo)或深度參與EAP項(xiàng)目從0到1建設(shè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、具備豐富的個(gè)體心理咨詢經(jīng)驗(yàn)，熟悉常見(jiàn)的心理問(wèn)題及干預(yù)方法。