生產(chǎn)統(tǒng)籌
1. 制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2. 合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。
4. 組織生產(chǎn)會(huì)議。
生產(chǎn)管理
1. 下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2. 追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4. 抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合5S管理的要求。
5. 原材料申報(bào)。
6. 組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1. 對(duì)生產(chǎn)部的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2. 對(duì)生產(chǎn)部和車(chē)間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3. 有權(quán)處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4. 負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。
5. 組織各車(chē)間員工定期培訓(xùn)。
職位福利:定期體檢、定期團(tuán)建、周末雙休、節(jié)日福利、高溫補(bǔ)貼、員工旅游