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在車間領導下，參與部門的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)以下幾方面工作任務：
生產(chǎn)管理：
1、協(xié)助車間主任共同制定本車間的《生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》；并負責對車間班組人員進行培訓
2、協(xié)助車間負責人搞好日常生產(chǎn)工藝的維護；配合機修部門做好備品備件管理及日常改造工作；
3、督促車間嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》，如有違反，立即匯報并進行處理；
4、及時解決生產(chǎn)過程中遇到的問題，同時提出工藝修改意見；
5、制訂記錄模板，工藝控制臺帳、組織工藝技術分析。
6、跟蹤記錄試生產(chǎn)過程，匯總試生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成試生產(chǎn)報告；
7、參加設備、工藝、產(chǎn)品技術改造及革新，調整工藝參數(shù)，提高收率，以達到降低消耗，提高收益；
8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中的技術和質量問題，形成相關問題報告；
9、負責原輔材料的驗證實驗并形成報告。