1、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，關(guān)注本行業(yè)國內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量管控動態(tài)，收集同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及先進(jìn)檢驗分析手段，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。
2、部門職能管理：組織本部門制度制定并監(jiān)督實施；部門工作計劃的部署及安排；部門人員的調(diào)配與協(xié)調(diào)；部門團隊建設(shè)；績效管理和人員培養(yǎng)。
3、供應(yīng)商質(zhì)量管理：監(jiān)控公司外包方三體系有效運行；審核的策劃與組織實施；協(xié)助總部對供應(yīng)商評價；對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。
4、運營質(zhì)量及客戶管理：來料及過程、產(chǎn)品檢驗；新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持、評審類相關(guān)工作；重大質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作；
5、體系運行：組織三體系建立、保持、執(zhí)行；組織體系文件修訂；組織內(nèi)審、外審及管理評審的策劃實施；系統(tǒng)性不符合識別與糾正預(yù)防措施實施監(jiān)督。