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工作職責(zé)
1.收集計(jì)劃排程的信息結(jié)構(gòu)并建立信息檔案表：主需求計(jì)劃信息清單、各節(jié)點(diǎn)瓶頸要素-產(chǎn)能、物料、場地、水電等；
2.組織各事業(yè)部需求評審,根據(jù)各事業(yè)部需求變動輸出合理的MPS建議，并拉通內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)域輸出MPS決策；
3.主導(dǎo)供應(yīng)評審，拉通生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃輸出對應(yīng)產(chǎn)能及物料供應(yīng)計(jì)劃，依據(jù)供應(yīng)計(jì)劃承諾訂單交期；
4.負(fù)責(zé)MPS導(dǎo)入系統(tǒng)，檢查MRP運(yùn)算結(jié)果，監(jiān)控物料計(jì)劃釋放PR的準(zhǔn)確性及合理性；
5.主導(dǎo)RCCP工廠粗產(chǎn)能計(jì)劃，識別及平衡產(chǎn)能瓶頸工序，確定整機(jī)產(chǎn)能（含人力/線體/設(shè)備等）資源準(zhǔn)備情況，輸出RCCP評審結(jié)果和建議；
6.根據(jù)MPS細(xì)化排產(chǎn)，負(fù)責(zé)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的達(dá)成；影響交付異常出現(xiàn)時(shí)，組織相關(guān)部門進(jìn)行異常處理；
7.負(fù)責(zé)整體呆滯分析，呆滯責(zé)任劃分，客戶責(zé)任呆滯提報(bào)，推動內(nèi)部呆滯清理，提升整體庫存周轉(zhuǎn)；
8.協(xié)助和監(jiān)督各事業(yè)部開展預(yù)測準(zhǔn)確率/波動率分析，深入研究預(yù)測規(guī)律，指導(dǎo)內(nèi)部MPS排布，確保MPS波動率低于市場FCST波動率；
9.支持并參與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，不斷總結(jié)和完善與各事業(yè)部相互協(xié)作過程中各自出現(xiàn)的工作不足；
10.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過程中的需求接收&釋放、工單開立、工單關(guān)閉整個(gè)過程中的生產(chǎn)執(zhí)行及系統(tǒng)處理；
11.負(fù)責(zé)整體交付計(jì)劃制定及落地實(shí)施，主導(dǎo)跟蹤協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)異常的處理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單及時(shí)交付；
12.主導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的定期召開，總結(jié)和督導(dǎo)公司各相關(guān)部門對生產(chǎn)異常實(shí)施閉環(huán)管理，以確保生產(chǎn)能力穩(wěn)定受控；
13.報(bào)表統(tǒng)計(jì)與績效差距管理：均衡率、計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)能產(chǎn)值達(dá)標(biāo)率、生產(chǎn)周期、庫存周轉(zhuǎn)等指標(biāo)。
任職要求
1.大專以上學(xué)歷，5年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和物料供應(yīng)方面工作經(jīng)驗(yàn)；
2.有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力；
3.溝通協(xié)調(diào)能力佳；
4.EPR系統(tǒng)熟悉，Office軟件熟練；
5.數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)；
6.抗壓能力及主動性；
7.具有APS和MES系統(tǒng)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。