主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和執(zhí)行員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,以提高員工的技能和知識(shí),促進(jìn)公司的整體發(fā)展。
1. 結(jié)合部門情況,對(duì)培訓(xùn)需求情況進(jìn)行分析,并制定后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃,推動(dòng)培訓(xùn)落地實(shí)施; 2. 挖掘各部門講師、人才信息,進(jìn)行涉及或協(xié)助推進(jìn)開發(fā)培訓(xùn)課程,提升組織培訓(xùn)效率及效果; 3. 培訓(xùn)年度規(guī)劃:根據(jù)培訓(xùn)需求及成本要求,制定年度或季度的培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。 4. 培訓(xùn)效果復(fù)盤及提升:基于培訓(xùn)效果和員工反饋,不斷改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和方法。 5. 完成并推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他事務(wù)。