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全面負(fù)責(zé)智算數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)、人員管理工作，包括任務(wù)協(xié)調(diào)下發(fā)、日常運(yùn)維、問題及故障處理和報(bào)告輸出等，組織協(xié)調(diào)周邊資源達(dá)成運(yùn)維目標(biāo)，確保數(shù)據(jù)中心各類資源得到有效管理、穩(wěn)定運(yùn)行，主導(dǎo)完成SLA指標(biāo)承諾，對(duì)運(yùn)維效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)，核心內(nèi)容包括如下：
1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)，保持團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，包括但不限于：
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建、管理和考核，制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和服務(wù)能力；
營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)維管理體系的建設(shè)與持續(xù)優(yōu)化，包括但不限于：
負(fù)責(zé)運(yùn)維體系的規(guī)劃、建設(shè)和優(yōu)化，制定和完善運(yùn)維管理制度、流程和規(guī)范；
管理駐場(chǎng)工程師的運(yùn)維規(guī)范性，監(jiān)控、變更、服務(wù)請(qǐng)求、故障等流程的有效執(zhí)行；
有效控制各項(xiàng)目工作進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化管理預(yù)防措施，重點(diǎn)防范各類重大突發(fā)事件處置預(yù)案及處理項(xiàng)目中各類問題；
推動(dòng)運(yùn)維自動(dòng)化、智能化建設(shè)，提升運(yùn)維效率和質(zhì)量；
負(fù)責(zé)運(yùn)維工具和平臺(tái)的選型、部署和應(yīng)用，提高運(yùn)維管理水平。
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的日常運(yùn)維服務(wù)保障，對(duì)整個(gè)運(yùn)維SLA負(fù)責(zé)，包括但不限于：
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、硬件系統(tǒng)等日常監(jiān)控、巡檢、故障處理、性能優(yōu)化等工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；
負(fù)責(zé)制定和完善應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，提高故障應(yīng)急處置能力；
負(fù)責(zé)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量的管理和改進(jìn)，提升用戶滿意度。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作安排部署、日常交接班工作的審查；負(fù)責(zé)值班、加班人員請(qǐng)假備崗安排。
5、保持與甲方、機(jī)房方及其維護(hù)接口人的良好溝通、協(xié)作，保證有效信息的及時(shí)有效交流，建立并保持良好的運(yùn)維服務(wù)形象。
要求：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、10年以上運(yùn)維相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證證書、計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師資格認(rèn)證、PMP證書者優(yōu)先。