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更新于 7月15日
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舉報(bào)

建筑勞資員

5000-8000元

職位描述

勞動(dòng)關(guān)系工程施工
  1. 人員信息登記與備案
    • 負(fù)責(zé)進(jìn)場工人的身份信息核實(shí)（身份證、健康證明、特種作業(yè)證等），建立并動(dòng)態(tài)更新工人花名冊，確保信息真實(shí)、完整。
    • 協(xié)助辦理工人的勞動(dòng)合同簽訂，明確崗位、工資標(biāo)準(zhǔn)、工期等內(nèi)容，避免無合同用工或合同不規(guī)范問題。
    • 按規(guī)定為工人辦理 “建筑工人實(shí)名制卡”，對接政府監(jiān)管平臺(tái)，完成人員考勤數(shù)據(jù)的上傳與備案。
  2. 考勤管理
    • 監(jiān)督工人日常出勤，通過打卡、人臉識(shí)別等方式記錄考勤，定期核對考勤數(shù)據(jù)，確保與實(shí)際出勤一致。
    • 處理請假、加班、曠工等考勤異常情況，及時(shí)與施工班組溝通確認(rèn)，為工資核算提供依據(jù)，辦理工人飯卡。
二、薪酬核算與發(fā)放
  1. 工資核算
    • 根據(jù)勞動(dòng)合同、考勤記錄、計(jì)件 / 計(jì)時(shí)工作量等，準(zhǔn)確核算工人每月工資，包括基本工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、津貼等。
    • 核對班組提交的工資表，確保數(shù)據(jù)無誤，避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。
  2. 工資發(fā)放監(jiān)督
    • 協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí) “月薪制” 或 “月結(jié)月清”，督促施工單位按時(shí)足額發(fā)放工資，避免拖欠。
    • 收集工人工資發(fā)放憑證（銀行轉(zhuǎn)賬記錄、簽字確認(rèn)單等），整理歸檔備查，防止工資被截留、挪用。
    • 對接財(cái)務(wù)部門，辦理工資發(fā)放的流程審批，確保資金及時(shí)到位。
三、社保與福利管理
  • 按規(guī)定為工人辦理工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，協(xié)助處理參保、繳費(fèi)、變更等手續(xù)。
  • 統(tǒng)計(jì)工人的福利需求（如高溫補(bǔ)貼、節(jié)日福利等），協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)福利發(fā)放，保障工人權(quán)益。
  • 當(dāng)工人發(fā)生工傷時(shí)，協(xié)助收集材料、對接社保部門辦理工傷認(rèn)定及理賠手續(xù)。
四、勞動(dòng)關(guān)系與糾紛處理
  • 向工人宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)（如《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》），解答關(guān)于工資、社保、休假等方面的咨詢。
  • 協(xié)助處理勞資糾紛，如工資爭議、工傷賠償爭議等，協(xié)調(diào)施工單位與工人協(xié)商解決，避免矛盾升級。
  • 對可能出現(xiàn)的欠薪風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)向項(xiàng)目部反饋，協(xié)助制定應(yīng)對措施。
五、資料歸檔與報(bào)表編制
  • 整理保管勞動(dòng)合同、考勤記錄、工資表、社保憑證等勞資檔案，確保資料齊全、可追溯，滿足政府部門檢查要求。
  • 定期編制勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表（如工人數(shù)量、工資發(fā)放情況、社保參保率等），上報(bào)項(xiàng)目部及上級單位。
  • 配合勞動(dòng)監(jiān)察部門、住建部門的檢查，提供相關(guān)勞資資料，協(xié)助完成合規(guī)性審核。
六、其他輔助工作
  • 協(xié)助項(xiàng)目部開展工人安全教育培訓(xùn)，記錄培訓(xùn)參與情況。
  • 參與項(xiàng)目部的用工計(jì)劃制定，根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整人員配置建議。
  • 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與勞資相關(guān)的臨時(shí)性工作。

工作地點(diǎn)

烏魯木齊新市區(qū)新疆華世丹藥業(yè)國際產(chǎn)業(yè)園

職位發(fā)布者

蒲露露/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo新疆華世丹藥業(yè)股份有限公司
華世丹始終以“造好藥，為人類”的宗旨服務(wù)于社會(huì)和廣大消費(fèi)者，堅(jiān)持以“品牌戰(zhàn)略”為經(jīng)營原則，注重管理與技術(shù)的雙重創(chuàng)新，深深植根于新疆這片熱土。華世丹無論在研發(fā)技術(shù)、市場智策、市場營銷、管理模式和企業(yè)文化建設(shè)等方面都走到新疆制藥業(yè)前列，成為新疆制藥業(yè)的研發(fā)技術(shù)輻射源、管理模式輻射源和企業(yè)文化輻射源。藥品研發(fā):“新品研發(fā)”是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。多年來,公司投入大量的“人、財(cái)、物、智”用于藥品研發(fā)，目前已形成了多層次、多類型的產(chǎn)品研發(fā)群。并且通過對先導(dǎo)化合物進(jìn)行化學(xué)結(jié)構(gòu)修飾，進(jìn)行化學(xué)藥品1.1類新藥研究，與國內(nèi)尖端技術(shù)水平同步接軌，有部分研究課題已列入國家重大項(xiàng)目，是新疆醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者。營銷網(wǎng)絡(luò)：疆內(nèi)市場已形成密集型的營銷網(wǎng)絡(luò)，全國已建成合理的營銷網(wǎng)點(diǎn)，并以穩(wěn)健的步伐走出國門、邁向世界。形成了不同產(chǎn)品群的營銷模式與營銷團(tuán)隊(duì)，并以“信息營銷”、“精細(xì)化的專業(yè)推廣營銷”成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，初步建成與形成了符合國內(nèi)外發(fā)展趨勢的營銷網(wǎng)絡(luò)與模式，為公司高速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人資管理：人力資源管理實(shí)施“職業(yè)經(jīng)理人”規(guī)劃體系，建立“人力資源、人力功能、人力資本”的轉(zhuǎn)化體系，運(yùn)用“人盡其能、物盡其用、法盡其力”原則，將員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，找到它們榮辱與共、同頻共振的結(jié)合,創(chuàng)造華世丹特色的人力資源管理模式。華世丹在上下求索的二十一年征程中，勵(lì)精圖治，千錘百煉，創(chuàng)造了行業(yè)一個(gè)又一個(gè)的奇跡：2001年由華世丹生產(chǎn)的新疆第一瓶輸液出口至中亞國家至目前大輸液產(chǎn)品占據(jù)新疆市場絕對份額，人均一年輸液用量10瓶中,華世丹產(chǎn)品可達(dá)6.5瓶。2002年疆內(nèi)第一家獨(dú)立設(shè)置博士后科研工作站的企業(yè)。未來，華世丹藥業(yè)的企業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)中華一流藥業(yè)，打造百年華世丹。由此，“我們需要與我們共同學(xué)習(xí)、探索、成長的人、我們需要誠實(shí)、守信、善于合作的人、我們需要敢于不斷迎接挑戰(zhàn)的人、我們需要比我們更強(qiáng)的人！”◆如果你是鷹，華世丹為您提供展翅翱翔的天空，讓您成為雄鷹；◆如果你是龍，華世丹為您提供廣袤無垠的海洋，讓您成為蛟龍！◆人都是要做事業(yè)的，而做事業(yè)的人都以職業(yè)經(jīng)理人為最高目標(biāo)；合格的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)擁有成長模型，而華世丹擁有完善的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)模型，科學(xué)的企業(yè)文化理念，每年多次精英系列培訓(xùn)，專業(yè)論壇，為您提供優(yōu)秀的成長平臺(tái)！誠邀卓爾不群的您加入！誠摯歡迎有志之士走近華世丹、了解華世丹、加入華世丹！
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