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1.了解新項(xiàng)目的背景及相關(guān)信息，識(shí)別項(xiàng)目的實(shí)際需求 2.與項(xiàng)目發(fā)起人/所有人確認(rèn)各職能負(fù)責(zé)人，組建并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng) 3.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起確定具體的項(xiàng)目計(jì)劃（如工作范圍、實(shí)施任務(wù)及時(shí)間表等） 4.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，保證項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和成果的及時(shí)完成（如運(yùn)輸資源到位、SOP編寫、操作培訓(xùn)、試運(yùn)行等） 5.建立合理的項(xiàng)目溝通機(jī)制，并定期進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)回顧（包括客戶/內(nèi)部/代理等） 6.進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別與分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施 7.管理干系人合理參與項(xiàng)目決策與活動(dòng)，提升干系人滿意度 8.項(xiàng)目上線后緊密監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，穩(wěn)定后正式將項(xiàng)目移交給運(yùn)輸操作團(tuán)隊(duì) 9.按要求創(chuàng)建相關(guān)項(xiàng)目文件并整理歸檔