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崗位職責
1. 生產戰(zhàn)略與規(guī)劃：
1）參與制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，并據(jù)此制定生產系統(tǒng)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經營目標（產量、質量、成本、效率、安全等）。
2）負責制定并優(yōu)化生產系統(tǒng)組織架構、工藝流程、產能布局和資源配置方案。
3）依據(jù)年度、季度、月度生產計劃，組織制訂車間生產排程，確保生產計劃按時達成。
2. 生產運營管理：
1）全面負責生產過程：從物料準備（紙張、油墨、輔料等）到各工序（印前、印刷、印后加工、模切、 糊盒、包裝、制袋等）再到成品入庫的全過程管理，確保生產順暢、高效。
2）生產計劃與調度：審核生產排程，根據(jù)訂單優(yōu)先級、設備狀態(tài)、人員及物料等情況進行動態(tài)調整，確 保訂單準時交付。
3）生產效率提升：持續(xù)推動精益生產、6S管理，優(yōu)化工藝流程，減少浪費（等待、搬運、不良品、過度 加工、庫存、動作、過度生產）。
4）生產成本控制：組織制定生產成本預算并監(jiān)督執(zhí)行，嚴格控制物料消耗（特別是紙張、油墨、膠水等 主材損耗）、能源消耗、人工成本及制造費用，分析成本差異并推動改善。
5）設備管理：持續(xù)推動TPM，確保設備的日常維護、保養(yǎng)、點檢、維修工作有效進行，保障設備完好率和 利用率；參與關鍵設備的選型、引進和驗收。
3. 質量管理：
1）建立與維護質量體系：建立、完善并嚴格執(zhí)行符合客戶要求和行業(yè)標準的質量管理體系。
2）過程質量控制：確保各工序嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和質量標準，組織過程巡檢和抽檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決質 量問題。對印刷色彩管理、套印精度、模切精度、粘合強度等關鍵質量控制點重點管控。
3）質量數(shù)據(jù)分析與改進：組織統(tǒng)計分析生產過程中的質量數(shù)據(jù)（不良率、報廢率、超損率、客訴率 等），分析根本原因，推動糾正預防措施的制定與實施，持續(xù)降低質量損失。
4）客戶投訴處理：主導或協(xié)助處理與生產相關的客戶投訴，進行內部追溯整改。
4. 安全管理與環(huán)境管理：
1）安全生產第一責任人：全面負責生產區(qū)域的安全管理，建立健全安全生產責任制和規(guī)章制度（如危化 品管理、設備操作規(guī)程、消防安全等）。
2）安全培訓與檢查：組織安全教育培訓，定期進行安全檢查與隱患排查治理，杜絕重大安全事故發(fā)生。 確保員工嚴格遵守安全操作規(guī)程（如操作印刷機、制袋機、切紙機、模切機、燙金機等大型設備）。
3）環(huán)境合規(guī)：確保生產過程符合環(huán)保法規(guī)要求（如廢水排放、廢棄物處理、噪聲控制等），推動節(jié)能減 排工作。
5. 團隊建設與人員管理：
1）團隊建設：負責生產系統(tǒng)團隊（管理人員、技術人員、操作工）的組建、培養(yǎng)、激勵與考核，營造積 極向上的工作氛圍。
2）績效管理：制定生產系統(tǒng)關鍵績效指標（KPI）并分解到各層級，定期進行績效評估與反饋，推動團隊 業(yè)績持續(xù)改進。
3）培訓與發(fā)展：組織并推動生產系統(tǒng)各級人員的技能培訓、安全培訓和質量意識培訓，提升團隊整體能
4）人員調配：根據(jù)生產需求和員工技能、態(tài)度及業(yè)績，對人員進行動態(tài)調配。
6. 跨部門協(xié)作：
1）與銷售、采購、倉儲物流、技術研發(fā)、財務、人力資源等部門保持密切溝通與協(xié)作，解決跨部門問 題，確保供應鏈順暢、技術支持到位、資源保障充分。
2）參與新工藝、新材料、新設備的評估與導入。
7. 持續(xù)改進與創(chuàng)新：
1）倡導并推動生產系統(tǒng)的持續(xù)改進文化，鼓勵合理化建議。
2）關注行業(yè)新技術、新設備、新工藝的發(fā)展動態(tài)，評估引進可行性，推動生產技術進步和自動化、智能 化水平提升。
二、 任職要求
1. 教育背景：
1）大專及以上學歷，印刷工程、包裝工程、機械設計制造及其自動化、工業(yè)工程、企業(yè)管理等相關專業(yè)
2. 工作經驗：
1）10年以上印刷包裝行業(yè)生產管理工作經驗。
2）3年以上中大型印刷包裝企業(yè)生產副總、生產總監(jiān)或同等高級管理職位工作經驗。
3）熟悉膠印、凹印、柔印等印刷工藝及模切、燙金、覆膜、上光、糊盒、制袋等印后加工工藝。
4）有豐富的精益生產、TPM等先進生產管理方法實踐經驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)知識與技能：
1）精通印刷包裝生產全流程：深刻理解從印前到印刷到印后的各環(huán)節(jié)技術要點、設備性能、質量標準和 常見問題解決方案。
2）較強的生產運營管理能力：精通生產計劃、調度、現(xiàn)場6S管理、效率提升、成本控制的方法和工具。
3）扎實的質量管理知識：熟悉ISO 9001等質量管理體系，熟悉SPC、QC七大手法等質量工具。
4）設備管理知識：了解主要印前、印刷及印后設備的結構、原理和維護保養(yǎng)要求。
5）安全管理知識：熟悉安全生產法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)范。
6）成本管理能力：具備較強的成本意識和精細化管理能力，能有效分析并控制生產成本。
7）熟練使用辦公軟件及生產管理相關軟件：如ERP（鼎捷）、MES系統(tǒng)等。
8）驗廠知識：熟悉社會責任、反恐及質量驗廠的標準、流程。
4. 核心能力與素質：
1）領導力與影響力：能有效領導、激勵和培養(yǎng)人才梯隊。
2）戰(zhàn)略思維與決策能力：能將公司戰(zhàn)略轉化為生產系統(tǒng)的具體目標和行動計劃，并在復雜情況下做出果 斷決策。
3）解決問題能力：善于分析復雜生產問題（如交期延誤、重大質量事故、設備故障等），快速找到根本 原因并制定有效解決方案。
4）溝通協(xié)調能力：具備出色的跨部門溝通協(xié)調能力，能有效整合資源，化解沖突。
5）結果導向：以達成目標為核心驅動力，抗壓能力強。
6）持續(xù)改進意識：永不滿足現(xiàn)狀，積極尋求優(yōu)化和創(chuàng)新機會。
7）責任心與擔當：對生產安全、質量、交付、成本、團隊士氣負全責，勇于承擔責任。
8）學習能力：能快速學習新技術、新工藝、新管理理念。
5. 其他要求：
1）能適應生產現(xiàn)場環(huán)境（可能涉及噪音、油墨氣味等）。
2）不定時加班或處理緊急生產事件。
3）可能需要短期出差。